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剛?cè)雭y想職場(chǎng)的新人,典型的「學(xué)生思維」有哪些?

更新日期:2021-08-29 14:08:36  來(lái)源:m.dealzgarage235.com

導(dǎo)讀覃超|本文授權(quán)轉(zhuǎn)載自覃超的知乎從學(xué)生到踏入工作的時(shí)候,思維上要注意或者提高的地方呢?這個(gè)問(wèn)題其實(shí)還挺有意義的,特別是我最近2年開始帶人以后,有幾點(diǎn)注意好了之后的確可以幫忙很多newgrad學(xué)生更加地適應(yīng)工作和職業(yè)發(fā)展。(想當(dāng)年我畢業(yè)的...

覃超|本文授權(quán)轉(zhuǎn)載自覃超的知乎

從學(xué)生到踏入工作的時(shí)候,思維上要注意或者提高的地方呢?這個(gè)問(wèn)題其實(shí)還挺有意義的,特別是我最近2年開始帶人以后,有幾點(diǎn)注意好了之后的確可以幫忙很多newgrad學(xué)生更加地適應(yīng)工作和職業(yè)發(fā)展。(想當(dāng)年我畢業(yè)的時(shí)候,是2010年,剛踏入工作的時(shí)候犯了不少的錯(cuò)誤;現(xiàn)在想想,自己的確很菜,還走了不少?gòu)澛罚┧赃@里我回想總結(jié)了下,大概這幾點(diǎn)要好好注意。(因?yàn)槭窃诿绹?guó)學(xué)校畢業(yè)和加入硅谷公司,所以有個(gè)別幾點(diǎn)是針對(duì)北美;但是大部分觀點(diǎn)還比較通用)

主動(dòng)攬活和思考

如果說(shuō)大學(xué)的時(shí)候,有老師給你布置任務(wù)而且還有deadline之類的東西。在工作上似乎開始也有領(lǐng)導(dǎo)給自己分配壹些任務(wù);如果用tower或者teambition(小編:這倆都是辦公軟件)的話,壹些任務(wù)還有deadline,貌似和上學(xué)的時(shí)候壹樣。如果你這樣想就大錯(cuò)特錯(cuò)了。工作上領(lǐng)導(dǎo)喜歡的是你能夠proactive(預(yù)先主動(dòng)地,這個(gè)詞不好翻譯)能夠自主地去把負(fù)責(zé)的事情做好。你要能自己去規(guī)劃壹些事情,同時(shí)有好的想法(并且是能夠落地的)可以及時(shí)和他們?nèi)シ答仭R及愕念I(lǐng)導(dǎo)只在你入職最開始的時(shí)候,像老師那樣來(lái)給你布置作業(yè),甚至還有些無(wú)微不至的關(guān)懷,但是最后希望都是你能夠成長(zhǎng)起來(lái),獨(dú)擋壹面。

我舉個(gè)簡(jiǎn)單的例子:開始入職的時(shí)候,你就好像lol里的英雄出生壹樣,你要做的是帶線補(bǔ)刀,打小怪,就好像完成壹個(gè)個(gè)任務(wù)壹樣;但是你在心中要有壹本明確的認(rèn)知:打小怪補(bǔ)刀賺線只是壹個(gè)過(guò)程(過(guò)渡階段),并不是全部;其目的是為了給你漲經(jīng)驗(yàn)漲錢漲等級(jí),然后你的目標(biāo)是要發(fā)育成壹個(gè)能獨(dú)當(dāng)壹面能出去打野能gank能團(tuán)戰(zhàn)而且和整個(gè)團(tuán)隊(duì)互補(bǔ)能夠配合的英雄!你不是打怪機(jī)器,也不是補(bǔ)刀能手,這些只是壹個(gè)過(guò)程,所以你眼睛不能只看著自己今天完成了幾個(gè)任務(wù)(新人的任務(wù)壹般都是很小粒度的bug或者是小功能),而是心想自己通過(guò)完成這些任務(wù)可以成長(zhǎng)多少,自己開始出去gank或者團(tuán)戰(zhàn)還欠缺什么?如何來(lái)補(bǔ)全?

不要只呆在自己熟悉的圈子

這個(gè)我做得不太好,剛開始工作的時(shí)候我覺得自己之前競(jìng)賽、程序比別人寫得快那么壹點(diǎn),于是就可以不在乎圈子和關(guān)系。于是漸漸地只和自己熟悉壹些中國(guó)朋友(圈子不夠國(guó)際化)吃飯和玩。到了最后我才意識(shí)到,當(dāng)壹個(gè)工程師做到了上面的級(jí)別,你代碼能力的重要程度指數(shù)型下降而你的softskill(除了編程能力之外的軟實(shí)力)則越來(lái)越重要。這時(shí)你的圈子和人脈(即使在公司里)就顯得越來(lái)越重要。所以,我建議你逼自己走入主流的圈子。比如:“teamlunch”(團(tuán)隊(duì)聚餐)這種東西,不管他們是什么牛鬼蛇神,吃什么難吃的東西,你都是要去的,是強(qiáng)制的。國(guó)內(nèi)的話,如果你是工程師的話,就要主動(dòng)和其他部門或者公司其他職能部門多溝通和合作,不要只是簡(jiǎn)單地埋頭寫代碼。

看未來(lái)和趨勢(shì),而不是眼前

這點(diǎn)我覺得是學(xué)生事情剛踏入工作的時(shí)候最容易犯的錯(cuò)誤。根本原因是學(xué)生時(shí)代壹般都沒錢也沒太多眼界,所以開始掙錢了之后,覺得隨便壹些收入很容易滿足,從而settledown下來(lái)。我看到很多新畢業(yè)生在挑公司或者挑工作的時(shí)候,看得不是未來(lái)(趨勢(shì)),而只看眼前。很典型的例子就是當(dāng)年我加入facebook的時(shí)候,旁邊同學(xué)問(wèn)我說(shuō)為什么不去google或者apple,那時(shí)他們的android和iphone,還有搜索和mac業(yè)務(wù)如日中天,去壹個(gè)社交網(wǎng)站干嘛?(當(dāng)時(shí)facebook可沒有instagram,whatsapp和oculusvr)甚至還有人有了facebook的offer和微軟的offer或者google的offer,最后選擇去了google的。也有人只看工資和現(xiàn)金,對(duì)股票和option不去研究甚至擺出壹副不在乎的態(tài)度的。甚至還有人說(shuō)google食堂的菜更多,說(shuō)google因?yàn)橛杏斡境鼗蛘呙赓M(fèi)的洗衣機(jī),真讓人哭笑不得。創(chuàng)業(yè)路上有壹句話叫做順勢(shì)而為??辞逡院蟀l(fā)展的趨勢(shì)非常重要,而且你在這個(gè)公司或者這個(gè)領(lǐng)域要起步之前(看清楚,是之前)就趕緊跳上去;這樣才能最大限度地借勢(shì)公司的成長(zhǎng)(而不是在公司已經(jīng)飛得很高的時(shí)候上去)。

這些道理說(shuō)出來(lái)大家好像都很明白,但是在親自選擇的時(shí)候很難不犯錯(cuò)誤,因?yàn)槿藗兛偸遣辉敢馑伎家院蟮牟淮_定性而趨向于選擇當(dāng)下的安逸。不然這里問(wèn)幾個(gè)問(wèn)題?你是選擇bat還是創(chuàng)業(yè)公司?是選擇互聯(lián)網(wǎng)金融的領(lǐng)域還是o2o領(lǐng)域?vr/ar是走向爆發(fā)還是扯淡?(對(duì)的,您要思考!同學(xué))

prioritizeyourtasks

(給英文小白翻譯下:分清自己工作的優(yōu)先級(jí))具體說(shuō)來(lái)就是:學(xué)習(xí)上的課程是有限的,作業(yè)也有有限的,而且還有相對(duì)明確的deadline和最后壹個(gè)期末考試;考試完結(jié)后,幾乎學(xué)業(yè)清空壹段時(shí)間。但是在工作上你會(huì)發(fā)現(xiàn)你沒有壹個(gè)類似暑假或者寒假的東西,另外最可怕的是你的活是干不完的---對(duì)的,是無(wú)窮無(wú)盡的。特別你是在壹個(gè)上升期的互聯(lián)網(wǎng)公司的話,給你任務(wù)的速度很多時(shí)候是超過(guò)你的處理速度的。所以這個(gè)時(shí)候,你在接到壹個(gè)被分配的任務(wù)或者壹個(gè)email要求你干什么的時(shí)候,你不是要馬上可以做,而是要強(qiáng)迫自己停頓下,分清現(xiàn)在這個(gè)任務(wù)的優(yōu)先級(jí),然后分配好開始時(shí)間,之后再開始做。這點(diǎn)尤其重要!特別當(dāng)看到壹個(gè)簡(jiǎn)單或者routine的任務(wù)被email或者tower上分配來(lái)的時(shí)候,不要因?yàn)槿蝿?wù)簡(jiǎn)單就馬上跳上去干,不然這樣極可能最后淪為被簡(jiǎn)單重復(fù)勞動(dòng)把自己的時(shí)間全部占光,最后沒來(lái)得及干重要的事情,或者沒有精力去思考更加長(zhǎng)遠(yuǎn)更有影響力的事情。所以,重申壹次,去做impact和urgency最高的事情(這種事情壹般來(lái)說(shuō)不是很愉悅,甚至是比較棘手或者說(shuō)是無(wú)從下手的事情),而把簡(jiǎn)單重復(fù)的活盡量后排(或者delegate出去)。這時(shí)你才會(huì)發(fā)現(xiàn)你的忙碌是有意義的,而不是pseudowork。我常常看到壹些畢業(yè)不久的人每天都很忙,但卻沒有抓住重點(diǎn),只是為了忙碌而忙碌,或者用更加貼切的話描述是:“為了感動(dòng)自己而忙碌”。很多時(shí)候這樣的忙碌,最后都是壹個(gè)屁。之前在facebook里,對(duì)于這樣的同事有壹個(gè)稱號(hào)叫做“pseudoworker”,領(lǐng)導(dǎo)的職責(zé)是直接給他們透徹的反饋,讓他們認(rèn)清自己工作的impact最大化的地方到底在哪兒,同時(shí)告誡他們要忍住低impact的簡(jiǎn)單任務(wù)的誘惑對(duì)的,那些垃圾任務(wù)有著壹種誘惑;誘惑著沒有定力的人壹直去做,壹直去做,感覺自己特別有成就感,特別“忙碌和充實(shí)”。所以要小心!

在國(guó)內(nèi)創(chuàng)業(yè)路上也有很多這樣的創(chuàng)始人(或者cofounders),他們自己的方向可能沒怎么想清楚,或者路線沒有執(zhí)行得當(dāng),卻壹天到晚在朋友圈篩自己和同事們的加班,覺得這樣的“忙碌”很充實(shí)。其實(shí)這是壹種很可怕而且對(duì)自己和團(tuán)隊(duì)既不負(fù)責(zé)的做法。壹般工作時(shí)長(zhǎng)驚人但又沒有unicorn估值的公司,我總覺得加班是壹種羞恥,是自己團(tuán)隊(duì)不會(huì)分優(yōu)先級(jí)或者戰(zhàn)略不明確的表現(xiàn);如果創(chuàng)始人還壹直在那里秀加班來(lái)感動(dòng)自己的話,我的建議是盡早離開。同時(shí)我還感打賭,90%這樣的公司在加班(和日常工作時(shí)間里)的效率是偏低的。

工作并不是你的全部

這點(diǎn)我不太想展開,就羅列幾點(diǎn):

a.家庭很重要,美國(guó)人特別注重life-workbalance,在工作臺(tái)上經(jīng)常是家庭合照;

b.可能對(duì)于沒滿30歲的人沒有感覺。但是當(dāng)你邁過(guò)30歲這個(gè)坎,你會(huì)更加注重小孩和家庭的重要性。kidsareyourfuture,這是老美們經(jīng)常說(shuō)的話。所以那時(shí)你應(yīng)該把重心轉(zhuǎn)到家庭和下壹代身上,讓他們成為你生命的延續(xù)(雖然這很俗,但是是事實(shí)。我們都是dna的奴隸。)

c.你的身體才是最重要的。不停加班熬夜的時(shí)候想想自己的身體健康問(wèn)題。工作上的很多事情(比如壹些小的功能、小的bug)其實(shí)對(duì)于公司影響沒你想象的那么大,而你的身體才是你自己最為寶貴的東西。所以多健身多鍛煉作息正常別抽煙。你如果去硅谷逛壹圈,最好再工作個(gè)壹段時(shí)間,你會(huì)發(fā)現(xiàn)那邊煙民很少(很多煙民是印度和中國(guó)人,還是壹些發(fā)展中國(guó)家的人),而公司高管經(jīng)常性的行為是早起健身和周末陪家人,然后還把各種曬幸福的照片往facebook上發(fā),給人壹種齊樂(lè)洋洋的感覺。這是壹種更加級(jí)別的炫耀,是超越了曬車曬房曬奢侈品的更加級(jí)別的壹種炫耀。

停下來(lái)思考職業(yè)規(guī)劃

工作起來(lái)之后經(jīng)常會(huì)覺得節(jié)奏很快,壓力很大,使得整個(gè)大腦感覺像是被填滿了,還有感覺在很長(zhǎng)連續(xù)的時(shí)間里壹直馬不停蹄地去應(yīng)付各種各樣的事情。zuck在壹起q&a的時(shí)候,被問(wèn)及你是如何進(jìn)行時(shí)間管理的;他回答比較長(zhǎng),但是他核心說(shuō)的壹點(diǎn)就是“don'tdothingreactively,butproactively.”不要機(jī)械式地做被分配的活,而是自己主動(dòng)規(guī)劃自己的任務(wù)和要后續(xù)鍛煉和進(jìn)步的方向。所以,billgates和zuck都會(huì)選壹年中的壹周停下來(lái)進(jìn)行深度思考(gates的思考周),所以你的思考周在哪兒?即使你沒他們那么牛,來(lái)幾個(gè)思考日總歸可以的吧?

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