工作5年，我必須告訴你職場(chǎng)中最大的兩廣州心理咨詢個(gè)謊言

楊小米|壹心理專(zhuān)欄作者

羅胖的太太生了壹對(duì)可愛(ài)的雙胞胎女兒，他請(qǐng)假陪老婆和小孩去了。所以，近幾期羅輯思維的節(jié)目都是找人代班錄制。第壹期代班的是樊登，主題是《聯(lián)盟：雇主與員工的新型關(guān)系》。

這期節(jié)目對(duì)我啟發(fā)巨大，因此，我也買(mǎi)了《聯(lián)盟》這本書(shū)學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)。

這壹期節(jié)目里，有壹個(gè)觀點(diǎn)，我簡(jiǎn)直不能太贊同了：“職場(chǎng)中，最大的兩個(gè)謊言，第壹個(gè)謊言是老板對(duì)員工說(shuō)，你放心，我不會(huì)虧待你的。第貳個(gè)謊言是員工跟老板講，老板你放心，我壹定會(huì)好好干的，我生是你的人，死是你的死人。”

但是，當(dāng)公司出現(xiàn)轉(zhuǎn)型，現(xiàn)金流吃緊的情況時(shí)，老板第壹時(shí)間做的決策就是裁員。

而員工呢，壹旦有了更好的機(jī)會(huì)，有了任何創(chuàng)業(yè)的可能，就會(huì)立馬遞上辭呈。

所以，壹般離職的人，和前公司之間的關(guān)系，大多都很尷尬。

很多人喜歡把壹個(gè)公司比喻成壹個(gè)家，其實(shí)這是非常錯(cuò)誤的。因?yàn)樵诩依锩?，小孩再不好，你也不?huì)把小孩開(kāi)掉，只會(huì)無(wú)限包容他。

我們應(yīng)該把公司當(dāng)成壹支球隊(duì)，有些人馬上要退役，有些人是新秀，但這并妨礙他們努力配合完成壹場(chǎng)比賽，因?yàn)樗麄兪锹?lián)盟。

最近，有壹個(gè)讀者，在公號(hào)后臺(tái)留言，她實(shí)習(xí)壹個(gè)月就被公司開(kāi)掉了。而她在短短壹個(gè)月給人留下的印象是：小姑娘文筆很好，很有靈氣，又有上進(jìn)心。

那么，她為什么被開(kāi)了呢？說(shuō)句大實(shí)話，不怪別的，只因她太傻太天真，不懂得職場(chǎng)的“潛規(guī)則”。

初進(jìn)公司，老板在開(kāi)會(huì)時(shí)，講：“公司提倡的內(nèi)部溝通方式是直接、坦誠(chéng)，對(duì)事不對(duì)人?！?/p>

小姑娘剛?cè)肼殘?chǎng)，比較實(shí)誠(chéng)，因?yàn)楣窘?jīng)常加班，她就在工作總結(jié)中寫(xiě)道：“每天工作到晚上10點(diǎn)，感覺(jué)沒(méi)有自己的時(shí)間，希望能有更多時(shí)間，做壹些自己想做的事情?！?/p>

然后就沒(méi)有然后了，第貳天，她就被開(kāi)除了。她很迷惑，有點(diǎn)委屈，更有些不甘心。我讓她講壹些老板平常的行事風(fēng)格。

“老板喜歡周末叫大家來(lái)公司開(kāi)會(huì)，基本上都是臨時(shí)通知。有壹次是周日下午1點(diǎn)讓行政通知大家3點(diǎn)開(kāi)會(huì)，有事不參加的點(diǎn)名批評(píng)?！?/p>

不止她壹個(gè)人，公司有才華的人，大多都主動(dòng)離職了，還有不少人就是莫名其妙地被開(kāi)了。

從她給我的信息中，我可以判斷出這是壹個(gè)非常自戀的老板，因?yàn)樽詈诵牡淖詰偈强刂聘校骸拔夷芸刂莆业娜松?，我能左右我世界?！?/p>

壹旦他掌控的世界處于失控的狀態(tài)時(shí)，他就會(huì)做壹些干預(yù)的行動(dòng)。

如此想來(lái)，離開(kāi)壹個(gè)獨(dú)裁的老板，桎梏的環(huán)境，你的心理?yè)p失會(huì)少壹些，這更可能是你工作生涯中的第壹筆財(cái)富。

說(shuō)到這里，小姑娘終于釋?xiě)蚜?，要不然人生第壹份工作，就以這樣的方式離開(kāi)，心里可能都有陰影了。

當(dāng)然，這樣的例子是極端，但是我們永遠(yuǎn)不能期望老板像家人壹樣對(duì)我們。

之前，我就犯過(guò)這樣的錯(cuò)誤，在剛來(lái)上海工作時(shí)，我非常賣(mài)力，感覺(jué)遇到老板太幸運(yùn)了，對(duì)她期望值也非常高。

但是當(dāng)她把我當(dāng)正常員工對(duì)待的時(shí)候，我很受不了，覺(jué)得受到了壹萬(wàn)點(diǎn)傷害。

后來(lái)，我遇到更好的機(jī)會(huì)就離職了，她也覺(jué)得受到了傷害，畢竟她對(duì)我這么好，手把手教我。

離職后幾個(gè)月，我們?cè)诹奶鞎r(shí)才解開(kāi)了這個(gè)心結(jié)，大家都釋?xiě)蚜恕?/p>

從這期羅輯思維節(jié)目得到的啟發(fā)：當(dāng)我們?nèi)肼氁技夜镜臅r(shí)候，可以考慮準(zhǔn)備干幾年，幾年后，成長(zhǎng)成什么樣子？

某銀行，被稱為銀行里的黃埔軍校，到那里工作的新人，工資很低，但那里的流程很規(guī)范，培訓(xùn)體系也很好，基本上干2-3年，跳槽后，工資都可以漲壹大截。所以很多人壹開(kāi)始就很清楚，來(lái)這里工作就是去積累經(jīng)驗(yàn)的。

我有壹個(gè)工作上的合作伙伴，她原來(lái)在某奶瓶品牌公司做市場(chǎng)經(jīng)理，后跳槽到某奶粉品牌做市場(chǎng)總監(jiān)。

她就和原來(lái)公司保持著很好的關(guān)系，還把很多醫(yī)院資源，交接給原公司的小姑娘。

每次行業(yè)聚會(huì)的時(shí)候，大家發(fā)現(xiàn)都是熟面孔，壹個(gè)圈子里，大家都是來(lái)回跳，見(jiàn)面也不覺(jué)得尷尬。

我認(rèn)為，這是壹個(gè)良性循環(huán)，比如同行業(yè)新開(kāi)了壹家公司，高薪去行業(yè)老大那里挖了壹個(gè)人，這個(gè)人把成熟的經(jīng)驗(yàn)帶到了新公司后，整個(gè)行業(yè)都慢慢變得強(qiáng)大起來(lái)。

壹定要相信，市場(chǎng)要比我們想象得要大，“蛋糕”大家可以壹起吃。

作為個(gè)人，我們的格局壹定要大壹些。

你現(xiàn)在的同事，可能就是你未來(lái)的客戶。我的高中學(xué)長(zhǎng)張揚(yáng)，他畢業(yè)于壹所不知名的貳本學(xué)校，他當(dāng)時(shí)的目標(biāo)是阿里，但是剛畢業(yè)時(shí)，投簡(jiǎn)歷，連面試的機(jī)會(huì)都沒(méi)有。

他就找了同行中，壹個(gè)不知名的企業(yè)，開(kāi)始積累經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)，考證。3年后，他實(shí)現(xiàn)了最初的目標(biāo)，進(jìn)入了阿里。

原來(lái)公司的老板也很開(kāi)心，因?yàn)樽约旱膯T工這么努力，叁年時(shí)間里也給公司創(chuàng)造了很多價(jià)值，還鼓勵(lì)其他員工向他學(xué)習(xí)。

我們不要把公司當(dāng)成家，而是采取合作的態(tài)度，既然是合作，就意味著雙贏，在這里工作的每壹天，你都是為自己工作，盡最大努力回饋公司，同時(shí)獲得個(gè)人的快速成長(zhǎng)。

當(dāng)有壹天，你有更好的機(jī)會(huì)時(shí)，你就會(huì)離開(kāi)這個(gè)合作伙伴，并對(duì)它表示由衷的感謝。作為合作伙伴，才會(huì)兩不虧欠，脫離了工作關(guān)系，還可以成為朋友。

壹旦降低了對(duì)公司的期望，就不會(huì)那么失望，就不會(huì)出現(xiàn)離職，以不交接工作作為威脅，撕破臉的現(xiàn)象。

當(dāng)然，也有很小氣的公司，這也沒(méi)關(guān)系，可以斷定這樣的公司沒(méi)什么前途，離開(kāi)了也沒(méi)有什么遺憾。

當(dāng)員工和老板對(duì)彼此的關(guān)系有壹個(gè)清晰的界限感，我想大家會(huì)相處得非常愉快的。

我曾有壹任老板，當(dāng)我告訴他離開(kāi)上海去北京壹段時(shí)間時(shí)，他爽快地答應(yīng)了我，并且我的社保和公積金繼續(xù)在原公司交著，免得影響買(mǎi)房。

在買(mǎi)房的過(guò)程中，他還幾次問(wèn)我，如果有什么困難，就向他開(kāi)口。我壹直非常感激他的幫助，他讓我知道了，好老板都是什么格局。

當(dāng)員工要離開(kāi)時(shí)，發(fā)自內(nèi)心的祝福；而我想的就是希望自己更強(qiáng)大壹些，希望有壹天能夠幫助他。

老板不是我們的親人，而是我們的合作伙伴。大家壹起合作把壹件事情做成，共享成功的喜悅和勞動(dòng)成果。作為合作伙伴，就要尊重彼此，對(duì)彼此負(fù)責(zé)。

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