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30歲小學(xué)生心理測試題不突圍,你想平庸地湊合嗎?

更新日期:2021-09-01 12:07:01  來源:m.dealzgarage235.com

導(dǎo)讀文/趙曉璃貳十多歲的年紀(jì),或許你和很多年輕人壹樣,感覺自己有著揮霍不完的青春,所以不停地折騰,頻頻跳槽;叁十歲左右的年紀(jì),你和很多人壹樣,結(jié)了婚生了娃,你突然發(fā)現(xiàn)自己不能和年輕時壹樣率性而為了,你要考慮到事業(yè)家庭的平衡。這個時候的你或許想要擼起袖管大干壹場,卻赫然發(fā)現(xiàn),這個時候的職場和你想象中的大不相同,叁十歲的你處在壹個不上不下的位置,如果再不積極尋求突圍,更待何時?!壹、不知你發(fā)...

文/趙曉璃

貳十多歲的年紀(jì),或許你和很多年輕人壹樣,感覺自己有著揮霍不完的青春,所以不停地折騰,頻頻跳槽;叁十歲左右的年紀(jì),你和很多人壹樣,結(jié)了婚生了娃,你突然發(fā)現(xiàn)自己不能和年輕時壹樣率性而為了,你要考慮到事業(yè)家庭的平衡。

這個時候的你或許想要擼起袖管大干壹場,卻赫然發(fā)現(xiàn),這個時候的職場和你想象中的大不相同,叁十歲的你處在壹個不上不下的位置,如果再不積極尋求突圍,更待何時?!

壹、

不知你發(fā)現(xiàn)沒有,貳十多歲的人還可以憑借青春找壹份舒適的工作悠然自得,然而當(dāng)你到了叁十歲,這壹切都變了。

林子(化名)今年剛好叁十歲,按照她原先的設(shè)想,本以為自己叁十歲至少可以做個主管級別的人物,然而壹結(jié)婚壹生娃,這壹切好像都變了。

結(jié)完婚生完小孩之后,林子又重回職場,然而她發(fā)現(xiàn)了壹個驚人的事實,那就是不論體力還是腦力上,她好像再也找不回曾經(jīng)精力充沛的自己了。

另外,在做了幾年之后,這份工作失去了原有的新鮮感,林子發(fā)現(xiàn)自己的工作熱情突然就沒了,這令她非常焦灼。

她知道,人在職場,混下去的結(jié)果終究還是要被淘汰的,如果在未來的幾年不去積累經(jīng)驗不去提升自己,伍年之后將面臨更為慘烈的生存困境。

處在叁十而立的年紀(jì),到底要如何才能實現(xiàn)職業(yè)突圍呢?

貳、

第壹個問題,你覺得目前這份工作能否滿足你的職業(yè)訴求?

譬如林子,她目前的崗位是采購,由于公司規(guī)模不大,采購部也就她壹個人,這份工作做起來并不繁瑣,每天都是些日常工作內(nèi)容,比如采購的詢價、比價以及和供應(yīng)商具體的接洽等,工資也還說得過去,關(guān)鍵在于,公司離家近,能顧家啊。

所以,從目前的職業(yè)訴求來看,林子并不需要迅速切換職業(yè)軌道。

第貳個問題,伍年之后你打算過壹種怎樣的生活?

被問到這個問題的時候,林子遲疑了壹下,她覺得自己胸?zé)o大志,但還是希望能夠漲漲工資。

我繼續(xù)分析,其實她的愿望說簡單也不簡單,因為就單純的漲工資這個目標(biāo)而言,如果職位無法得以提升,想通過工作年限的增加獲得工資的增加,這個是幾乎不可能的,即便有壹點點增長,比起通貨膨脹來說,也是可以忽略不計的。

不是因為你的工作年限增長,工資就壹定要增長;在職場中,工資的增長往往伴隨著你的崗位職責(zé),最顯而易見的標(biāo)志就是職位。

對于林子而言,最切實可行的出路莫過于努力成為采購部主管,隨著企業(yè)的發(fā)展壯大,壹步壹步實現(xiàn)自己的職業(yè)成長。

叁十歲,是時候打壹場漂亮的突圍戰(zhàn)了。

叁、

想要完成壹場漂亮的職場突圍戰(zhàn),到底有哪些步驟呢?

第壹步,梳理你的工作內(nèi)容,看看讓你感到力不從心或者痛苦的點在哪里,痛苦往往是命運的溫馨提示,意味著如果你能從這里突破,將會迎來不可思議的成長。

小林告訴我,她最大的糾結(jié)點在于,每次她做的詢價比價工作讓她感覺沒有什么價值,因為如果不出意料,老板往往選擇價格最低的那個報價,然而技術(shù)部總反饋說購買的材料不好用,說她工作不到位,她總感覺自己總在受節(jié)骨眼的氣。

第貳步,繼續(xù)深挖,弄清問題背后的實質(zhì)。

在企業(yè)里,其實很多矛盾都是因為各自站在不同的角度,對壹件事情產(chǎn)生不同的評判標(biāo)準(zhǔn),大家都在“盲人摸象”,只看到了問題的局部,由于意見不統(tǒng)壹,往往產(chǎn)生爭執(zhí)與糾紛。

比如很多技術(shù)崗位的人都有壹種“匠氣”,他們出于對職業(yè)精益求精的要求,總是希望把事情做的盡善盡美,然而這壹點往往和市場角度有所沖突。

而站在市場的角度考慮,并不是所有產(chǎn)品都要追求精益求精的。如果壹個企業(yè)不能迅速占領(lǐng)市場先機或者壹種產(chǎn)品沒有市場訴求,企業(yè)不可能盲目投入。

認(rèn)識到這壹點之后,對于很多評價你就能釋懷了,而不是壹味將責(zé)任攬在自己身上,弄得自己身心疲憊。

第叁步,在目前的工作中,你覺得還有哪些地方?jīng)]有做到位的?如果你是老板,你覺得目前的崗位還可以做哪些積極的嘗試與努力?

經(jīng)過分析,林子覺得自己在采購這個職位上有待改進(jìn)的地方還很多。比如她感覺自己在和供應(yīng)商談判的時候總顯得底氣不足,所以每次她都硬著頭皮做這件事,本來壹份可以有成就感的工作在她那里變成了煎熬,所以溝通是林子業(yè)余時間學(xué)習(xí)的重點,當(dāng)然學(xué)習(xí)方式有很多,可以看書也可以參加線下的溝通活動等等;另外林子也發(fā)現(xiàn),按照目前的最低價采購習(xí)慣,企業(yè)未必能真正意義上降低采購成本。

林子告訴我,鑒于老板的采購習(xí)慣(批量采購選擇價格最低的那家),每次有臨時訂單需要零星采購時,批量合作的那家單位生產(chǎn)任務(wù)過于飽滿,所以不接受零星采購任務(wù),于是林子每次都不得不找壹些臨時合作單位,而這些單位經(jīng)常趁機抬高價格,林子壹算,目前公司很多訂單都無法批量生產(chǎn),這類采購越來越多,由于無法固定長期合作關(guān)系,每次公司只能被動接受對方的高價,所以采購這個環(huán)節(jié)的成本處于很難掌控的局面。

第肆步,要學(xué)會用數(shù)據(jù)說話。

面對這種情況,我建議林子進(jìn)行詳細(xì)的數(shù)據(jù)分析,將公司近壹年來此類零星采購的物料名稱、數(shù)量、單價、金額以及占采購總額的百分比做個對比,看下除了低價采購策略之外,可不可以換壹種采購策略(也就是綜合其他情況進(jìn)行采購決策,選出對企業(yè)更有利的供應(yīng)商),并尋找適當(dāng)?shù)臋C會和老板進(jìn)行溝通,可以嘗試幾個月,看下新的采購政策是否能從總體降低企業(yè)采購成本。

林子聽后,豁然開朗,她發(fā)現(xiàn)原來之前看似枯燥無味的工作,居然有這么多可以挖掘的地方,她信心倍增,充滿了前所未有的工作動力。

肆、

最后需要說明的是,作為叁十歲的職場人士而言,轉(zhuǎn)型不是毫無可能,但關(guān)鍵在于你是否為轉(zhuǎn)型做過積極的努力,你是否積累了必要的轉(zhuǎn)型資源。

對于很多叁十歲上下的職場人士來說,上有老下有小,還要兼顧職業(yè)與家庭,另外加上年齡的因素,很多人不可能再像十年前的自己那樣,做事橫沖直撞意氣用事,而如果沒有更好的選擇,倒不如面試現(xiàn)實,學(xué)會更加系統(tǒng)全面地考慮問題,在現(xiàn)有的工作中找到突破口,來壹次漂亮的職場突圍。

作者簡介:趙曉璃,職業(yè)培訓(xùn)師,壹心理專欄作者,自媒體“璃語”(crystal_words),新浪微博@趙曉璃。

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