30歲小學生心理測試題不突圍，你想平庸地湊合嗎？

文/趙曉璃

貳十多歲的年紀，或許你和很多年輕人壹樣，感覺自己有著揮霍不完的青春，所以不停地折騰，頻頻跳槽；叁十歲左右的年紀，你和很多人壹樣，結了婚生了娃，你突然發(fā)現(xiàn)自己不能和年輕時壹樣率性而為了，你要考慮到事業(yè)家庭的平衡。

這個時候的你或許想要擼起袖管大干壹場，卻赫然發(fā)現(xiàn)，這個時候的職場和你想象中的大不相同，叁十歲的你處在壹個不上不下的位置，如果再不積極尋求突圍，更待何時？！

壹、

不知你發(fā)現(xiàn)沒有，貳十多歲的人還可以憑借青春找壹份舒適的工作悠然自得，然而當你到了叁十歲，這壹切都變了。

林子（化名）今年剛好叁十歲，按照她原先的設想，本以為自己叁十歲至少可以做個主管級別的人物，然而壹結婚壹生娃，這壹切好像都變了。

結完婚生完小孩之后，林子又重回職場，然而她發(fā)現(xiàn)了壹個驚人的事實，那就是不論體力還是腦力上，她好像再也找不回曾經(jīng)精力充沛的自己了。

另外，在做了幾年之后，這份工作失去了原有的新鮮感，林子發(fā)現(xiàn)自己的工作熱情突然就沒了，這令她非常焦灼。

她知道，人在職場，混下去的結果終究還是要被淘汰的，如果在未來的幾年不去積累經(jīng)驗不去提升自己，伍年之后將面臨更為慘烈的生存困境。

處在叁十而立的年紀，到底要如何才能實現(xiàn)職業(yè)突圍呢？

貳、

第壹個問題，你覺得目前這份工作能否滿足你的職業(yè)訴求？

譬如林子，她目前的崗位是采購，由于公司規(guī)模不大，采購部也就她壹個人，這份工作做起來并不繁瑣，每天都是些日常工作內(nèi)容，比如采購的詢價、比價以及和供應商具體的接洽等，工資也還說得過去，關鍵在于，公司離家近，能顧家啊。

所以，從目前的職業(yè)訴求來看，林子并不需要迅速切換職業(yè)軌道。

第貳個問題，伍年之后你打算過壹種怎樣的生活？

被問到這個問題的時候，林子遲疑了壹下，她覺得自己胸無大志，但還是希望能夠漲漲工資。

我繼續(xù)分析，其實她的愿望說簡單也不簡單，因為就單純的漲工資這個目標而言，如果職位無法得以提升，想通過工作年限的增加獲得工資的增加，這個是幾乎不可能的，即便有壹點點增長，比起通貨膨脹來說，也是可以忽略不計的。

不是因為你的工作年限增長，工資就壹定要增長；在職場中，工資的增長往往伴隨著你的崗位職責，最顯而易見的標志就是職位。

對于林子而言，最切實可行的出路莫過于努力成為采購部主管，隨著企業(yè)的發(fā)展壯大，壹步壹步實現(xiàn)自己的職業(yè)成長。

叁十歲，是時候打壹場漂亮的突圍戰(zhàn)了。

叁、

想要完成壹場漂亮的職場突圍戰(zhàn)，到底有哪些步驟呢？

第壹步，梳理你的工作內(nèi)容，看看讓你感到力不從心或者痛苦的點在哪里，痛苦往往是命運的溫馨提示，意味著如果你能從這里突破，將會迎來不可思議的成長。

小林告訴我，她最大的糾結點在于，每次她做的詢價比價工作讓她感覺沒有什么價值，因為如果不出意料，老板往往選擇價格最低的那個報價，然而技術部總反饋說購買的材料不好用，說她工作不到位，她總感覺自己總在受節(jié)骨眼的氣。

第貳步，繼續(xù)深挖，弄清問題背后的實質(zhì)。

在企業(yè)里，其實很多矛盾都是因為各自站在不同的角度，對壹件事情產(chǎn)生不同的評判標準，大家都在“盲人摸象”，只看到了問題的局部，由于意見不統(tǒng)壹，往往產(chǎn)生爭執(zhí)與糾紛。

比如很多技術崗位的人都有壹種“匠氣”，他們出于對職業(yè)精益求精的要求，總是希望把事情做的盡善盡美，然而這壹點往往和市場角度有所沖突。

而站在市場的角度考慮，并不是所有產(chǎn)品都要追求精益求精的。如果壹個企業(yè)不能迅速占領市場先機或者壹種產(chǎn)品沒有市場訴求，企業(yè)不可能盲目投入。

認識到這壹點之后，對于很多評價你就能釋懷了，而不是壹味將責任攬在自己身上，弄得自己身心疲憊。

第叁步，在目前的工作中，你覺得還有哪些地方?jīng)]有做到位的？如果你是老板，你覺得目前的崗位還可以做哪些積極的嘗試與努力？

經(jīng)過分析，林子覺得自己在采購這個職位上有待改進的地方還很多。比如她感覺自己在和供應商談判的時候總顯得底氣不足，所以每次她都硬著頭皮做這件事，本來壹份可以有成就感的工作在她那里變成了煎熬，所以溝通是林子業(yè)余時間學習的重點，當然學習方式有很多，可以看書也可以參加線下的溝通活動等等；另外林子也發(fā)現(xiàn)，按照目前的最低價采購習慣，企業(yè)未必能真正意義上降低采購成本。

林子告訴我，鑒于老板的采購習慣（批量采購選擇價格最低的那家），每次有臨時訂單需要零星采購時，批量合作的那家單位生產(chǎn)任務過于飽滿，所以不接受零星采購任務，于是林子每次都不得不找壹些臨時合作單位，而這些單位經(jīng)常趁機抬高價格，林子壹算，目前公司很多訂單都無法批量生產(chǎn)，這類采購越來越多，由于無法固定長期合作關系，每次公司只能被動接受對方的高價，所以采購這個環(huán)節(jié)的成本處于很難掌控的局面。

第肆步，要學會用數(shù)據(jù)說話。

面對這種情況，我建議林子進行詳細的數(shù)據(jù)分析，將公司近壹年來此類零星采購的物料名稱、數(shù)量、單價、金額以及占采購總額的百分比做個對比，看下除了低價采購策略之外，可不可以換壹種采購策略（也就是綜合其他情況進行采購決策，選出對企業(yè)更有利的供應商），并尋找適當?shù)臋C會和老板進行溝通，可以嘗試幾個月，看下新的采購政策是否能從總體降低企業(yè)采購成本。

林子聽后，豁然開朗，她發(fā)現(xiàn)原來之前看似枯燥無味的工作，居然有這么多可以挖掘的地方，她信心倍增，充滿了前所未有的工作動力。

肆、

最后需要說明的是，作為叁十歲的職場人士而言，轉(zhuǎn)型不是毫無可能，但關鍵在于你是否為轉(zhuǎn)型做過積極的努力，你是否積累了必要的轉(zhuǎn)型資源。

對于很多叁十歲上下的職場人士來說，上有老下有小，還要兼顧職業(yè)與家庭，另外加上年齡的因素，很多人不可能再像十年前的自己那樣，做事橫沖直撞意氣用事，而如果沒有更好的選擇，倒不如面試現(xiàn)實，學會更加系統(tǒng)全面地考慮問題，在現(xiàn)有的工作中找到突破口，來壹次漂亮的職場突圍。

作者簡介：趙曉璃，職業(yè)培訓師，壹心理專欄作者，自媒體“璃語”（crystal_words），新浪微博@趙曉璃。