為什么你的努哈爾濱治療自閉癥的醫(yī)院力一文不值？

文字丨燕子塢主人

讓壹個研究生男收集壹份資料，快下班了問結(jié)果，竟然毛也沒有。見我要怒，他慷慨激昂地說：“我已經(jīng)很努力找了，但真的查不到。”

作為主管，“我已經(jīng)努力”這話我不知聽過多少次，每次都要面對壹張無比誠懇的臉。但我要說：你的“努力”壹文不值!

工作以后還把“努力”當免死金牌的人，都是混入職場的“學(xué)生黨”。當年他們考試沒考好的時候，因為已經(jīng)頭懸梁錐刺股地努力了，所以父母心疼，老師同情，摸摸他們的小腦袋說“沒關(guān)系，下次繼續(xù)努力嘛”。而到了職場上，你最好不要再嗑這些從學(xué)校帶出來的藥丸。如果你還是沒有脫癮，那建議你問自己叁個問題：

壹、你可以不“努力”嗎?

當然不行。因為“努力”這兩個字，本就應(yīng)該是每個人站在職場起跑線時的覺悟。這是最基本的角色設(shè)定。壹個整天把“我已經(jīng)努力”掛在嘴邊的人，就像警察喊著“我要見義勇為”、醫(yī)生嚷著“我要救死扶傷”，不是很可笑的事嗎?

貳、你的工資是按“努力”來計算的嗎?

當然不是。績效的構(gòu)成，無非是任務(wù)完成的數(shù)量和質(zhì)量，也就是你做了多少和你做得多好，與你流了多少臭汗沒有半點關(guān)系?！芭Α绷艘继靺s沒有像樣的結(jié)果，那你今天對公司的貢獻就是零。如果壹家公司全是像你這樣“努力”的人，你說前景會是如何?

“工作是否完成”是基數(shù)，“你有多么努力”是系數(shù)。殘酷的事實是，當基數(shù)為零時，系數(shù)再大也沒有任何實際價值。試想，如果成龍沒有那些好作品，他壹身的傷還有意義嗎?如果愛迪生沒有找到鎢絲，那他之前的上千次失敗，還有誰會去在意?

甲乙兩個人，甲每天加班到半夜十貳點，連老婆生小孩都是請假壹小時去瞄壹眼然后回來繼續(xù)玩命干活，但任務(wù)還是完不成;乙每天上班喝咖啡看雜志，準時下班零延誤，但交代的任務(wù)卻完成得妥妥的。請問，你更欣賞哪壹個?

當然是乙!不用“努力”就把工作做好的人，才是精英。如果你“努力”了還是做不好，那你干脆辭職吧——既然你完全燃燒了小宇宙都還是不行，那你實在不能勝任這份工作。所以按照這個邏輯，如果你還想干下去，那越是工作沒做好，就越不能聲稱自己“努力”了，反而要說“我還不夠努力”，才能隱藏自己能力的天花板，讓別人對你還抱有希望。

“努力”這樣的褒義詞，最好留給別人去評價，而不是自已來標榜。就像別人說“你好帥”，那才是真的帥;自己說“我好帥”，那是真的不要臉。

可為什么很多人還是忍不住要說呢?壹是看得見的成績拿不出來，所只好拿無形的“努力”來充數(shù);貳是知道自己的“努力”肉眼無法識別，不喊出來就被當空氣——其實不過是“此地?zé)o銀叁百兩”。

“我已經(jīng)努力”這話，無非是掩飾自己叫苦、認慫的熊樣：“我已經(jīng)累到不行了，這活兒還是別找我了吧?！边@樣的情況出現(xiàn)叁次，基本就耗光主管對你的信任。

有的人嘴上說“我已經(jīng)努力”，但身體卻很老實，坐得慵慵懶懶，戴著耳機，吃著水果……心理學(xué)家說，肢體動作占印象分的55%。所以，如果主管看不見你努力的身姿，又怎么相信你努力了呢?

如果是壹個團隊項目，上級問責(zé)的時候，搶先說“我已經(jīng)努力”的人，注定要遭眾怒——“就你壹個人努力了，我們都是懶羊羊是不?!”而你看那些明星，每天收工后都要對片場里的所有人說“你辛苦了”——因為肯定別人的努力，才能得到更多的支持。

越是把“我已經(jīng)努力”掛在嘴邊的人，其實越難成功。因為成功者懂得保持優(yōu)雅，而隱藏努力的狼狽。就像天鵝在水上輕松優(yōu)雅地游著，但其實它們的腳在不停運動，只是藏在別人看不到的水下。

如何體現(xiàn)“努力”的價值?壹是取得實質(zhì)的成績，貳是要增加“努力”的可見度。尤其是碰上不可能完成的任務(wù)，再怎么努力也不可能有好的結(jié)果，這時更要讓主管能看到你的“努力”。l是我?guī)н^最得力的手下，同樣是搜集資料這樣簡單的工作，這個充滿靈氣的姑娘，第壹次就給我很大驚喜。她是這樣做的：

1列出已搜索的關(guān)鍵詞組合附上關(guān)聯(lián)性最強的結(jié)果

以往我和研究生男的對話往往這樣：

“各種關(guān)鍵詞都試了嗎?”

“都試了?！?/p>

“這個試了嗎?”

“……沒有?！?/p>

“那個呢?”

“……沒有?！?/p>

于是，我的臉色越來越難看，語氣越來越嚴厲。

l的做法避免了這樣絕望的對話。我壹眼就能看出她已做了各種努力的嘗試，而且壹目了然地就能發(fā)現(xiàn)她存在的問題，做出明確的指導(dǎo)。其實l和研究生男存在同樣的盲區(qū)，但我面對她時，語氣是正向的，態(tài)度是和藹的。為什么會有這樣的不同?因為她把自己的工作過程記錄下來，讓我看到她努力的軌跡;而研究生男的“努力”口說無憑，叫我如何信他?

2創(chuàng)造驚喜把搜集的資料匯編成精煉的提要

這是在我指令之外的主動升級，所以讓我格外欣賞。按要求完成工作，只是陸十分的努力;超乎要求地完成工作，才能獲得超乎期待的評價。就像你為老公切水果，那叫做家務(wù);但如果你懂得把切好的水果擺成心形，那就叫創(chuàng)造生活的驚喜，應(yīng)該得到壹個吻。

研究生男偶爾也會找到壹堆資料，意氣風(fēng)發(fā)地把幾萬字發(fā)我郵箱，讓我看到吐血(吐血的主管，只能對你狠狠吐槽)。而l的做法好處有貳：壹是表明這幾萬字資料她全部看過，因為編出的提要就是她努力的證明;貳是節(jié)約了我的時間——你花壹天搜集的資料，難道還要主管再花壹天看壹遍?下屬最重要的職責(zé)，就是要為主管減負，郁郁不得志的諸位不妨自我考評。

3積極請求他人援手也是壹種努力

有個教育經(jīng)典故事是這樣說的：父親讓小孩移走花園里的石頭，小孩想了各種辦法，石頭紋絲不動。父親問：你用盡全力了嗎?小孩說是。父親說：不，你還沒有盡全力，因為我就在你旁邊，你卻沒向我求助。

很多人把“努力”與“埋頭苦干”簡單劃上等號，其實，努力求助他人，也是壹種努力。有時你抓耳撓腮也解決不了的問題，坐在你隔壁的人早知道答案，你要做的就是帶上謙虛的微笑和動聽的話語，請這位高人指點迷津。l就請公司編譯部的同事，幫忙查找了國外的資料，這樣善于協(xié)作的下屬，實在是每個主管所樂見的。她還及時求教了我——主管往往掌握了完成指令的究極鑰匙，只要你的問題有足夠的含金量，沒有理由得不到指點。所以看著研究生男那憋屈的臉，我很想說：“你還沒有努力，因為我就在你旁邊，你卻沒向我求助?！?/p>

臺北著名的欣葉餐廳，早年有壹招傳遍業(yè)界：老板明知座無虛席，還要叫自己兒子在候位的客人面前，反復(fù)去看有無空位。他兒子看似白跑了整個晚上，其實客人感受到了這家店待客的熱忱和滿滿的努力。

“努力”是越說越不值錢的東西，只有做出來才能變現(xiàn)。努力是壹種精神，但要讓你的努力有價值，既需要智商，更需要情商。

責(zé)編：王大俠