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導(dǎo)讀節(jié)選自《重新定義公司:谷歌是如何運(yùn)營(yíng)的》(中信出版集團(tuán),2015年9月)職業(yè)選擇,有如沖浪在商場(chǎng)上,尤其是在高科技領(lǐng)域內(nèi),僅僅有高超的技能是不夠的,你至少必須抓住壹輪大浪,借力壹路到達(dá)彼岸。應(yīng)屆畢業(yè)生最看重的往往是公司,然后才...
節(jié)選自《重新定義公司:谷歌是如何運(yùn)營(yíng)的》(中信出版集團(tuán),2015年9月)
職業(yè)選擇,有如沖浪
在商場(chǎng)上,尤其是在高科技領(lǐng)域內(nèi),僅僅有高超的技能是不夠的,你至少必須抓住壹輪大浪,借力壹路到達(dá)彼岸。應(yīng)屆畢業(yè)生最看重的往往是公司,然后才考慮職位和行業(yè)。但是,在職業(yè)生涯的起點(diǎn),這樣的排序恰恰是本末倒置。在職業(yè)生涯中,許多人往往會(huì)換好幾次公司,而改變行業(yè)卻要困難得多,因此,選擇好行業(yè)才是重中之重。把行業(yè)視為你沖浪的地點(diǎn),把公司當(dāng)成你趕上的海浪。選擇海浪最大最棒的地點(diǎn),才是你明智的決策。
如果你置身壹個(gè)鯨波萬(wàn)仞的行業(yè)之中,那么即便你不幸入錯(cuò)了公司,或是在第壹次乘上浪頭時(shí)就遭遇了盛氣凌人的上司,那你至少也能玩得不亦樂(lè)乎。而反過(guò)來(lái)說(shuō),如果你在職業(yè)生涯的初期就入錯(cuò)了行,那么你在企業(yè)中的發(fā)展空間也會(huì)受到很大的限制。你的老板的位置巋然不動(dòng),阻礙了你的晉升,而當(dāng)你做好跳槽的準(zhǔn)備時(shí),你會(huì)發(fā)現(xiàn)你所能利用的優(yōu)勢(shì)簡(jiǎn)直少得可憐。
幸運(yùn)的是,互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的特殊結(jié)構(gòu)決定了,當(dāng)今的許多行業(yè)都能為“沖浪”提供良好的環(huán)境。乘上這個(gè)浪頭的不僅有互聯(lián)網(wǎng)行業(yè),還有能源、制藥、高科技制造、廣告、媒體、娛樂(lè)以及消費(fèi)類電子產(chǎn)品等行業(yè)。產(chǎn)品生命周期越快,行業(yè)就越有挑戰(zhàn)性,因?yàn)檫@會(huì)創(chuàng)造出更多突破的機(jī)會(huì),能讓更多后起之秀大顯身手。
從薪酬角度來(lái)看,在你的職業(yè)生涯初期,能夠獲得的員工優(yōu)先認(rèn)股權(quán)以及其他股票的種類是比較受限制的,因此,在正確的行業(yè)磨煉技能要比在某家公司賭上自己的命運(yùn)更加合算。在此之后,隨著經(jīng)驗(yàn)(以及年齡)的累積,挑選合適的浪頭變得越發(fā)重要。因?yàn)榈搅四菚r(shí),股票在你的薪酬構(gòu)成中所占的比例大幅上升,因此你也應(yīng)該相應(yīng)地將對(duì)公司的挑選放在優(yōu)先位置。
聽(tīng)從科技達(dá)人的意見(jiàn)
選好想要進(jìn)入的行業(yè)之后,就該挑選公司了。在挑選公司的時(shí)候,聽(tīng)聽(tīng)那些真正懂行的科技達(dá)人的意見(jiàn)。這些天才級(jí)的創(chuàng)意精英可以比常人更早預(yù)測(cè)出科技的走向以及科技對(duì)各行各業(yè)帶來(lái)的轉(zhuǎn)變。比爾·蓋茨和保羅·艾倫看到電腦芯片以及電腦的價(jià)格變得越來(lái)越便宜,同時(shí)也預(yù)見(jiàn)到軟件將會(huì)成為未來(lái)計(jì)算機(jī)技術(shù)的關(guān)鍵性因素,于是,微軟應(yīng)運(yùn)而生。史蒂夫·喬布斯預(yù)見(jiàn)到計(jì)算機(jī)有朝壹日將成為個(gè)人電子產(chǎn)品,而這壹洞見(jiàn),讓科技和市場(chǎng)整整經(jīng)歷了20多年的發(fā)展才趕上他的腳步。
除了這些眾所周知的名人之外,知名度雖然不高但頗具遠(yuǎn)見(jiàn)的人也不少。他們,就是那些探索最棒的沖浪勝地、尋找最棒的浪頭的人。
規(guī)劃你的職業(yè)
職業(yè)規(guī)劃不僅需要付出努力,還要事先認(rèn)真考慮,換句話說(shuō),你必須做好計(jì)劃。這壹點(diǎn)看似淺顯,但這么多年來(lái),想加入谷歌的人中居然很多都忽略了職業(yè)規(guī)劃,這是我們始料未及的。
以下是制訂規(guī)劃的壹些簡(jiǎn)單步驟。
思考壹下,5年之后,你理想中的工作是什么樣的。你想做什么樣的工作?想要什么樣的收入?描述壹下你心目中的理想職位:如果你在網(wǎng)上看到了這份工作的招聘信息,那么這廣告具體會(huì)是什么樣的呢?現(xiàn)在,把時(shí)間快進(jìn)肆伍年,假設(shè)自己已經(jīng)得到了這份工作。那么,你5年后的簡(jiǎn)歷會(huì)是什么樣的?想要得到5年后心中理想的位置,你從現(xiàn)在起需要如何選擇前面的路?
接著規(guī)劃你的理想工作,從這份工作的角度來(lái)看,你的不足和優(yōu)勢(shì)是什么?要得到這份工作,你需要做出哪些改進(jìn)?在思考這壹步時(shí),你需要傾聽(tīng)別人的看法。因此,和你的上司或同事談壹談,聽(tīng)聽(tīng)他們的意見(jiàn)。最后還要思考:如何得到你理想的工作?你需要接受什么樣的培訓(xùn)、需要積累哪些經(jīng)驗(yàn)?
統(tǒng)計(jì)分析助你成為職場(chǎng)贏家
統(tǒng)計(jì)學(xué)充滿魅力,要認(rèn)真對(duì)待。在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代中,最性感的工作都離不開(kāi)統(tǒng)計(jì)學(xué),它并不是天馬行空的極客世界的專利。經(jīng)濟(jì)學(xué)家哈爾·范里安認(rèn)為,哪些產(chǎn)品的價(jià)格越來(lái)越低廉,人們就應(yīng)該培養(yǎng)與這些產(chǎn)品相配套的領(lǐng)域所需的專業(yè)知識(shí)和技能。毫無(wú)疑問(wèn),數(shù)據(jù)及數(shù)據(jù)計(jì)算能力越來(lái)越廉價(jià)。我們處在大數(shù)據(jù)時(shí)代,而大數(shù)據(jù)需要統(tǒng)計(jì)學(xué)家來(lái)解讀。數(shù)據(jù)的民主化意味著,擅長(zhǎng)分析數(shù)據(jù)的人是這個(gè)時(shí)代的贏家。
我們聽(tīng)到有人暗自不滿:“但是,我對(duì)數(shù)字沒(méi)有什么感覺(jué)?。 眲e著急,希望還是有的。提出問(wèn)題并在眾多答案中找出正確選項(xiàng)的技能,與自主解答問(wèn)題的技能同等重要。無(wú)論你身處什么行業(yè),都要學(xué)會(huì)對(duì)正確的數(shù)據(jù)做出適當(dāng)?shù)奶幚?,從而做出更好的決策。要學(xué)會(huì)判斷該以什么形式向數(shù)據(jù)高手提出什么樣的問(wèn)題,還要學(xué)會(huì)如何最大限度地利用他們給出的答案。即便你對(duì)數(shù)字不甚擅長(zhǎng),也可以學(xué)習(xí)如何通過(guò)數(shù)字讓自己變得更聰明。
閱讀
多數(shù)企業(yè)都有豐富的文字信息,你可以把其中最好的資料拿來(lái)閱讀。在谷歌,只要有人拿職業(yè)規(guī)劃方面的信息來(lái)詢問(wèn)我們的意見(jiàn),我們就會(huì)推薦他們閱讀兩位創(chuàng)始人在谷歌2004年首次公開(kāi)募股時(shí)的致股東信,以及埃里克和拉里在此之后寫的內(nèi)部戰(zhàn)略備忘錄。這是對(duì)谷歌價(jià)值觀和戰(zhàn)略最為翔實(shí)的描述,但即便如此,還是有許多人不愿騰出時(shí)間好好閱讀。不要犯這樣的錯(cuò)誤。
閱讀不要止于公司內(nèi)的信息。網(wǎng)上有大量的文字信息,雖然其中大部分無(wú)關(guān)痛癢,但有用信息也不少。要學(xué)會(huì)利用你手上的工具,找到你感興趣的網(wǎng)站和你敬重的作者。你可以把與你志同道合的創(chuàng)意人才聚集在壹起,壹起分享好書美文。要在某個(gè)行業(yè)里脫穎而出,最簡(jiǎn)便有效的方法,是加深對(duì)行業(yè)的理解。要加深理解,最好的方法莫過(guò)于閱讀。人們總說(shuō)自己沒(méi)有閱讀的時(shí)間,這其實(shí)是在說(shuō),他們覺(jué)得盡量挖掘自己所在行業(yè)的相關(guān)信息不重要。你知道哪些人會(huì)針對(duì)自己的行業(yè)進(jìn)行大量閱讀嗎?首席執(zhí)行官就會(huì)。所以,你也應(yīng)該學(xué)習(xí)他們的思維方式,開(kāi)始閱讀吧。
練好電梯演講
假如你在走廊里遇到了上司的上司,他詢問(wèn)你正在做什么項(xiàng)目。好吧,我們就假設(shè)你遇到的是首席執(zhí)行官吧。那么,你會(huì)如何作答呢?首席執(zhí)行官可不是在跟你寒暄:現(xiàn)在就大聲說(shuō)出你的回答。快點(diǎn),你只有30秒。
呃……你的回答聽(tīng)起來(lái)并不精彩。很顯然,你從沒(méi)有練習(xí)過(guò)電梯演講。下功夫好好練練吧。你不僅要闡述你的項(xiàng)目?jī)?nèi)容、背后的技術(shù)洞見(jiàn)、你是如何衡量成功的(尤其是創(chuàng)造什么顧客價(jià)值),最好也包含你的項(xiàng)目是如何與企業(yè)的整體利益聯(lián)系起來(lái)的。做好功課,多多練習(xí),這樣,你的演講才有說(shuō)服力。
正在求職的人也應(yīng)當(dāng)準(zhǔn)備好自己的電梯演講。你的演講不應(yīng)只是簡(jiǎn)歷內(nèi)容的壓縮,而應(yīng)該突出你簡(jiǎn)歷中最吸引人的部分、你最想做的工作以及你認(rèn)為自己會(huì)為顧客和企業(yè)帶來(lái)哪些影響。你能說(shuō)出哪些別人說(shuō)不出來(lái)的東西?
出國(guó)去
無(wú)論規(guī)模大小,處在哪個(gè)領(lǐng)域,業(yè)務(wù)永遠(yuǎn)向全球擴(kuò)展,但人卻天生具有地域性。因此,無(wú)論你身在哪里、來(lái)自何處,你都應(yīng)該抓住壹切機(jī)會(huì)走出去,到不同的地方工作和學(xué)習(xí)。如果你所在的公司規(guī)模很大,那就積極尋找跨國(guó)項(xiàng)目。你的上司會(huì)因此而器重你,你也會(huì)因此成為壹個(gè)價(jià)值飆升的員工。
如果出國(guó)工作的條件尚不成熟,那就出國(guó)旅游吧。在外面的世界徜徉時(shí),不要忘了從消費(fèi)者的視角來(lái)審視這個(gè)世界。如果你是做銷售的,那就進(jìn)壹兩家商場(chǎng)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)。如果你是媒體行業(yè)的,那就買份報(bào)紙、聽(tīng)聽(tīng)廣播。你可能想不到,許多人在去國(guó)外出差的過(guò)程中,單憑從機(jī)場(chǎng)到酒店的出租車上與司機(jī)的壹番攀談中便汲取了靈感。真希望出租車司機(jī)能夠意識(shí)到自己對(duì)全球經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的形成做出了多大貢獻(xiàn)!
從事富有激情的事業(yè)
我們可敬的前同事謝麗爾·桑德伯格曾說(shuō)過(guò):“人生最大的奢侈,莫過(guò)于從事富有激情的事業(yè)。這也是壹條通往幸福的清晰路徑?!边@真是壹語(yǔ)中的。僅僅因“喜歡”工作而取得的成果,無(wú)法與“熱愛(ài)”工作所取得的成果同日而語(yǔ)。這句話雖是老生常談,卻堪稱真理。謝麗爾說(shuō)從事富有激情的事業(yè)堪稱人生壹大奢侈,這的確是事實(shí):之所以說(shuō)奢侈,并不是因?yàn)檫@種情況需要很多花費(fèi),而是因?yàn)楹苌儆腥四艿脙斔浮?/p>
正因如此,我們并沒(méi)有把這壹點(diǎn)在壹開(kāi)始就拋給大家,而是壹直留到了最后。很多時(shí)候,尋找激情并非易事?;蛟S在剛剛踏入職場(chǎng)時(shí),你并沒(méi)有考慮到你的愛(ài)好,只要能找到壹份工作就能讓你心滿意足。但隨著職業(yè)生涯的推進(jìn),你漸漸發(fā)現(xiàn)這份工作并不是你之前預(yù)想的康莊大道。或許,你還沒(méi)有把激情和事業(yè)平衡好。
或者,你也可以選擇壹條更加謹(jǐn)慎的道路,也就是對(duì)你的職業(yè)生涯做壹些調(diào)整??s短你5年后的目標(biāo)工作與你夢(mèng)寐以求的工作之間的距離,并確保這個(gè)目標(biāo)不太偏離你腳下的軌道。確立正確的目標(biāo)雖然簡(jiǎn)單,卻能為你的職業(yè)生涯帶來(lái)改變。
《重新定義公司》披露了谷歌如何顛覆傳統(tǒng)的mba模式,建立獨(dú)樹壹幟的管理哲學(xué),作者分享了外界普遍好奇的企業(yè)文化、戰(zhàn)略、人才、決策、溝通以及創(chuàng)新之道。
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