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導(dǎo)讀上班族的恐懼感joe(微信:專案管理生活思維,projectup)幾天前在msn遇到壹位之前國(guó)外認(rèn)識(shí)的朋友,沒(méi)兩叁句就聊到最近的景氣低迷和無(wú)薪假。他口中明顯透露著無(wú)奈和壹些擔(dān)憂,但也不忘酸我壹句:哎呀,你們這些自己當(dāng)老板的人,是不會(huì)懂上班族的辛...
上班族的恐懼感
joe(微信:專案管理生活思維,projectup)
幾天前在msn遇到壹位之前國(guó)外認(rèn)識(shí)的朋友,沒(méi)兩叁句就聊到最近的景氣低迷和無(wú)薪假。他口中明顯透露著無(wú)奈和壹些擔(dān)憂,但也不忘酸我壹句:哎呀,你們這些自己當(dāng)老板的人,是不會(huì)懂上班族的辛酸的。
我沒(méi)回嘴,但我當(dāng)然懂。
10多年的職場(chǎng)生活,大多數(shù)的時(shí)間我就是個(gè)上班族,當(dāng)然也經(jīng)歷過(guò)不景氣的時(shí)候。不管是在臺(tái)灣還是美國(guó),那種辦公室的肅穆氣氛和恐懼感至今我仍清晰記得。
辦公室的微氣候,就像臺(tái)灣盛夏的天氣,說(shuō)變就變。原本上午還艷陽(yáng)高照,但剛過(guò)正午,比較敏感的人會(huì)先感到壹股低氣壓若有似無(wú)地向天際鋪開(kāi),才過(guò)沒(méi)多久,濃密的烏云便從各方向中間聚攏,這時(shí)侯神經(jīng)再大條的人也感受到了,說(shuō)時(shí)遲那時(shí)快,豆大的雨滴便毫不猶豫地落下,路人肆處逃散。
若說(shuō)種田的農(nóng)家對(duì)天氣最是敏感,那么現(xiàn)代的上班族,對(duì)于辦公室的氣氛,也是壹樣的警覺(jué)。
年初明明還領(lǐng)了壹筆不錯(cuò)的bonus,幾個(gè)月前主管還鼓勵(lì)大家多利用公司的教育補(bǔ)助去上課,也辦了員工旅游,發(fā)了福利電影票。但現(xiàn)在辦公室連平常以白目著稱的人都知道,別傻傻地去申請(qǐng)什么補(bǔ)助,主管嘴上未必拒絕,但臉色不會(huì)好看。接下來(lái),部門會(huì)議時(shí),主管有意無(wú)意提起,平常喜歡上網(wǎng)講電話的人請(qǐng)自重,到時(shí)別怪我沒(méi)提醒。以往到了年底,大家會(huì)紛紛猜測(cè)今年年終「領(lǐng)多少」,但現(xiàn)在大家只會(huì)討論今年總共會(huì)「砍多少」。連辦公室里喜歡號(hào)招團(tuán)購(gòu)、還有訂雞排珍奶的同事突然間也都安靜了下來(lái),更別說(shuō)串門子搞笑跟打情罵俏了。低氣壓降臨,恐懼感升溫,老板面前「是是是」,下班狂點(diǎn)「壹零肆」。
耳語(yǔ)開(kāi)始散布,像是隔壁部門某某已經(jīng)好幾天沒(méi)看到人,恐怕「兇多吉少」;平常樓梯間壹起抽煙的煙友,也越來(lái)越難遇到。我自己則是親眼目睹同事上午被叫進(jìn)主管辦公室,下午便抱著紙箱進(jìn)電梯的場(chǎng)景。說(shuō)真的,這恐懼感不是病,但嚇起來(lái)真要人命!我怎會(huì)不知。
這種「恐懼感」和「低氣壓」還挺難受的。它讓我覺(jué)得上班度日如年,它讓我下班心情沮喪。我覺(jué)得自己工作效率變低,而同事間的耳語(yǔ)和抱怨也開(kāi)始讓我心煩。有句名言忘了是誰(shuí)說(shuō)的:「恐懼感本身比讓人恐懼的事物更有害!」我覺(jué)得這句話真是太有道理了。真被fire掉也罷,問(wèn)題是往往過(guò)了半年壹個(gè)月,景氣回溫,訂單回籠,大家又開(kāi)始當(dāng)個(gè)快樂(lè)上班族。反觀這段人心惶惶,擔(dān)心受怕的日子實(shí)在沒(méi)帶來(lái)多少價(jià)值。
這要怪誰(shuí)呢?怪老板嗎?面對(duì)下滑的景氣,老板恐怕比員工更怕,至于夾在中間的主管也不好過(guò),相信我,要把員工fire掉比你想像中更讓人痛苦跟難堪。怪現(xiàn)任總統(tǒng)?怪前任總統(tǒng)?還是怪總統(tǒng)候選人?你知道都沒(méi)用的,何況種柿子的農(nóng)夫多半比你還要不爽!
既然談到恐懼,就不能不談人生中最大的恐懼:死亡!人人都怕死,但卻有少數(shù)人,能將恐懼轉(zhuǎn)化為超強(qiáng)的動(dòng)力,激發(fā)出無(wú)敵的潛能。賈柏斯就曾經(jīng)說(shuō)過(guò):「死亡是最棒的發(fā)明」。你看他在得知自己罹患胰臟癌后,爆發(fā)出多么可觀的力量和創(chuàng)意!
如果你看過(guò)hbo制作的迷你影集:諾曼第大空降(bandofbrothers),或許你會(huì)記得其中壹個(gè)神勇的角色:史畢爾中尉(ronaldspeirs)。記得有壹集,有位新兵因?yàn)樘^(guò)恐懼,沖鋒到壹半,眼睛壹黑,竟然暫時(shí)性的失明了。后來(lái)這位史畢爾中尉就很酷地對(duì)他說(shuō):「上了戰(zhàn)場(chǎng),你最好就當(dāng)自己已經(jīng)死了,然后才能冷靜快速地反應(yīng)。」
「恐懼感」在這菜鳥(niǎo)身上的危害,甚至比敵軍本身還要危險(xiǎn)。而這位勇勐的軍官,則先給自己「判了死刑」,這樣反而讓他保持機(jī)警,做正確的事。事實(shí)上,史畢爾中尉是真有其人,他后來(lái)還參與包括韓戰(zhàn)等幾場(chǎng)大戰(zhàn)役,都能全身而退。
感謝上帝,我們不用經(jīng)歷殘酷的戰(zhàn)爭(zhēng),但我們?nèi)皂毑粫r(shí)與「恐懼」對(duì)抗!在職場(chǎng)上,我們是不是也可以用上述的心態(tài)來(lái)面對(duì)?好比說(shuō),先告訴自己:我遲早會(huì)離開(kāi)這間公司!
這樣的假設(shè),其實(shí)是合理的。我看過(guò)壹個(gè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),說(shuō)壹個(gè)人平均在同間公司服務(wù)的時(shí)間僅有2-3年。之前也聽(tīng)壹個(gè)美國(guó)朋友說(shuō)過(guò),美國(guó)人壹生平均被資遣2-5次都算正常。不管離職是自愿或被迫,個(gè)人和公司間的關(guān)系,說(shuō)萍水相逢絕不為過(guò),能數(shù)十年甚至壹輩子待在同間公司,才是可遇而不可求的特例!
你可以試試看這樣的心態(tài)對(duì)你有沒(méi)有幫助。對(duì)我來(lái)說(shuō),確實(shí)是有的!大約從我第貳份工作開(kāi)始,從進(jìn)公司第壹天,就沒(méi)抱著會(huì)在這兒退休的念頭。請(qǐng)別誤會(huì),這跟我的公司好壞完全無(wú)關(guān),我也不是要鼓勵(lì)大家對(duì)公司不要忠誠(chéng),這純粹是機(jī)率問(wèn)題罷了。就像上了戰(zhàn)場(chǎng)能毫發(fā)無(wú)傷是老天保佑,在競(jìng)爭(zhēng)激烈的職場(chǎng),能安穩(wěn)地在同壹家公司待叁年以上更是天時(shí)地利人和,說(shuō)不定比中樂(lè)透還難。能先這樣想,就不會(huì)為了自己的職位患得患失,反倒重點(diǎn)變成,「假設(shè)我在這間公司只做伍年,我該留下些什么?」或是「叁年之后我離開(kāi)公司,我能累積多少東西?」
賈柏斯知道自己不久人世,所以能把握每壹分每壹秒,拼命完成自己的理想。失去工作的恐懼和死亡相比,其實(shí)是微不足道。我只聽(tīng)過(guò)有人因?yàn)橘€博或做生意窮困潦倒,很少聽(tīng)到上班族因?yàn)楸籪ire從此餐風(fēng)露宿的。人對(duì)好壞的感覺(jué)都是相對(duì)的,先在腦中設(shè)想最壞的情況,并且去習(xí)慣它,回到辦公室后,縱使是平淡無(wú)奇的壹天,相比之下也會(huì)覺(jué)得甘之如飴。免除了負(fù)面的恐懼,就更能讓心思專注在工作之上,并且做出正確的判斷,這時(shí)候就算風(fēng)暴來(lái)襲,掃到你的機(jī)會(huì)也相對(duì)降低。
「置于死地而能后生」,太極圖里黑的中心是白,白的中心是黑。如果你目前工作愉快,業(yè)務(wù)蒸蒸日上,開(kāi)心之余,也該警惕自己,對(duì)于未來(lái)的寒冬是否已經(jīng)準(zhǔn)備妥當(dāng);如果你當(dāng)下面臨職場(chǎng)的危機(jī),就該激勵(lì)壹下自己,不需要過(guò)度恐懼,職場(chǎng)來(lái)來(lái)去去原本就是常態(tài),你能做的是盡量除去情緒的干擾,才能將自己最好的壹面表現(xiàn)出來(lái),說(shuō)不定能在兩好叁壞下轟出壹支全壘打!