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導(dǎo)讀壹心思開創(chuàng)人兼CEO:黃偉強(qiáng)“心思工作現(xiàn)在開展的瓶頸仍然是需求問題,當(dāng)需求人數(shù)或商場浸透率到達(dá)20%的時分,心思工作行將面對迸發(fā)情況。”壹心思開創(chuàng)人兼CEO黃偉強(qiáng)近期表明。一起他提出,心思咨詢工作正在閱歷次序重構(gòu)、工作根底設(shè)備被注重、傳統(tǒng)咨詢向數(shù)字化咨詢的革新之路。在此期間,每一位心思咨詢師的人物需求變得多元化,便是助人者又是服務(wù)者又是表達(dá)者,這樣才干夠習(xí)氣年代的開展...
壹心思開創(chuàng)人兼CEO:黃偉強(qiáng)
“心思工作現(xiàn)在開展的瓶頸仍然是需求問題,當(dāng)需求人數(shù)或商場浸透率到達(dá)20%的時分,心思工作行將面對迸發(fā)情況。” 壹心思開創(chuàng)人兼CEO 黃偉強(qiáng)近期表明。
一起他提出,心思咨詢工作正在閱歷次序重構(gòu)、工作根底設(shè)備被注重、傳統(tǒng)咨詢向數(shù)字化咨詢的革新之路。在此期間,每一位心思咨詢師的人物需求變得多元化,便是助人者又是服務(wù)者又是表達(dá)者,這樣才干夠習(xí)氣年代的開展,乃至或許會縮短5-7年工作的堆集,因而心思咨詢從業(yè)者IP化、品牌化也會是必然趨勢,每一個心思咨詢師可以依賴于渠道也可以發(fā)明自己的粉絲集體。
我國和美國在心思工作開展上處于不同的河流里邊,美國是服務(wù)、領(lǐng)會商場,我國在閱歷從科普走向服務(wù)、領(lǐng)會的進(jìn)程之中,信賴未來5年我國必定會呈現(xiàn)心思健康范疇的上市公司。
以下內(nèi)容,依據(jù)黃偉強(qiáng)在壹心思主辦第五屆“十年心思 變與不變”心思工作峰會中的講演《10年心思工作的迷與路》收拾:
我今日共享的主題是關(guān)于心思學(xué)工作十年的改動、踩過的坑以及未來行將會哪些測驗(yàn),我將共享6個觀念。
需求仍是開展的瓶頸榜首個觀念,心思工作開展到今仍然存在瓶頸,好消息是它正在逐漸打破,我個人覺得未來5年會有老練的商業(yè)領(lǐng)會呈現(xiàn)。
咱們一向在說工作開展的瓶頸,那么開展瓶頸究竟是什么?不同的人對這點(diǎn)也存在不合。有些專家以為心思學(xué)工作開展的瓶頸是由于專業(yè)隊(duì)伍的人數(shù)以及服務(wù)質(zhì)量不行,可是我跟咱們有紛歧樣的觀念,我以為現(xiàn)在開展的瓶頸是需求。我國大約有10億人需求心思健康服務(wù),有7億心思亞健康人群,有1.7億心思疾病人群,可以看到潛在需求是很巨大的,但真實(shí)樂意付費(fèi)買單的人群相對來較少,這是心思工作最大的瓶頸。
依據(jù)曩昔10年的調(diào)查,商場需求在以每年30%的速度增加。增加要素有兩種,榜首,人均GDP打破1萬美元,這意味著人們的消費(fèi)漸漸開端從物質(zhì)搬運(yùn)向心里的消費(fèi),人們會越來越注重心里精神世界的情況;第二,曩昔10年互聯(lián)網(wǎng)新媒體開展十分敏捷,讓人們以越來越的速度承受新生事物,心思學(xué)僅僅其間的一塊。
工作的春天什么時分會到來?從其它范疇的出資規(guī)則可以發(fā)現(xiàn),當(dāng)一個商場的浸透率到達(dá)20%的時分將全面迸發(fā)。什么是商場浸透率?便是前面說到的現(xiàn)有需求人數(shù)除以潛在需求的人數(shù)。
例如,現(xiàn)在有100個人有心思咨詢的需求,但只需3個人有心思咨詢的付出習(xí)氣,那么商場的浸透率便是3%;假如有10個人對心思咨詢不只需需求,并且有付出習(xí)氣的話,那么商場的浸透率是在10%;當(dāng)商場浸透率到5%-10%的時分便是要開端耕耘的時分,當(dāng)商場浸透率到10%-20%的時分便是本錢要去注重的時分,當(dāng)商場浸透率到20%的時分商場現(xiàn)已到了一個引爆點(diǎn),會全面的昌盛以及工作會呈現(xiàn)許多老練的商業(yè)體,到時分作為心思學(xué)從業(yè)者或許心思工作的創(chuàng)業(yè)者做起事來會事半功倍。
目我國商場的浸透率在10%左右,假如依照商場浸透率核算意味著每年有3400萬人會為心思產(chǎn)品付費(fèi)。當(dāng)時數(shù)量即便加上EAP(EmployeeAssistanceProgram)、家長賤價的心思測評、常識變現(xiàn)的數(shù)量,也很難到3400萬的付費(fèi)用戶。壹心思從2011年至今已有10年時刻,累計(jì)自費(fèi)用戶只需510萬,大部分用戶是會集在賤價的線上心思測評上,基本上是10-19塊錢的心思測評。
據(jù)我了解,到本年停止商場上年收入過億的心思學(xué)公司只需8家,首要是以線上咨詢渠道為主,也有一些做線下EAP(EmployeeAssistanceProgram)的以及做設(shè)備的公司。不過,我很篤定未來5年必定會呈現(xiàn)心思健康范疇上市公司,一起,我期望壹心思在5年后是那家公司,對此,我也比較有決心。
這是我對工作未來迸發(fā)點(diǎn)的判別,當(dāng)商場浸透率到達(dá)20%的時分,工作就會進(jìn)入迸發(fā)階段。假如商場浸透率沒有到的話,不論咱們專家做怎樣的改動,咱們的生計(jì)情況必定仍是頭部的人活得好,大部分人活得比較艱苦,這是我今日關(guān)于工作共享的榜首個觀念。
心思咨詢數(shù)字化,工作次序重構(gòu)第二個觀念,心思咨詢的方法正在被互聯(lián)網(wǎng)改動著,可是傳統(tǒng)的咨詢和線上咨詢都各有優(yōu)勢。
我個人覺得現(xiàn)在咱們關(guān)于線上咨詢和數(shù)字咨詢有一些成見,許多的數(shù)據(jù)其實(shí)是反直覺的,就像壹心思剛開端做線上咨詢的時分,許多的開創(chuàng)人朋友都會覺得壹心思要切分線下心思咨詢的蛋糕,可是依據(jù)曩昔6年咱們做線上心思咨詢的經(jīng)歷看到,線上咨詢與線下咨詢并不是充沛競賽的聯(lián)系,線上咨詢在充當(dāng)著把蛋糕做大的工作,而不是切分線下心思咨詢的工作。
壹心思渠道上80%的用戶會挑選線上心思咨詢的方法,許多人覺得現(xiàn)在這么多用戶挑選線上咨詢,是由于疫情不方便,可是咱們的數(shù)據(jù)告知咱們,疫情曾經(jīng)也是這樣的。
許多用戶在觸摸壹心思之前是沒有了解過心思學(xué)的,也從來沒有為心思學(xué)產(chǎn)品付費(fèi)過。當(dāng)他們觸摸了壹心思之后了解了心思學(xué)和心思咨詢,當(dāng)有需求的時分就會在壹心思渠道上預(yù)定心思咨詢師可以線上完結(jié)心思咨詢,也可以到線下面對面做心思咨詢。線上與線下的資費(fèi)價格是適當(dāng)?shù)?,但仍是?0%的用戶挑選了線上去完結(jié)整個服務(wù)的閉環(huán),所以咱們能看到未來心思咨詢數(shù)字化必定是干流。
別的一個觀念,傳統(tǒng)心思咨詢?nèi)匀挥兴纳虉?,線上和線下都是心思咨詢,各有各的優(yōu)勢。咱們線下也有8家心思咨詢中心,發(fā)現(xiàn)線下心思咨詢中心的預(yù)定次數(shù)是比線上高的,線上是8次,線下是11次。線下心思咨詢更簡單銜接客戶并樹立長時刻的聯(lián)系。
未來心思需咨詢會被互聯(lián)網(wǎng)改動,不是線上的咨詢要推翻線下的咨詢,而是今后用戶可以有更多的挑選,所以線上咨詢跟線上咨詢不該該是一個競賽的聯(lián)系,而是把人群做了一個分類。喜愛線上的人挑選線上完結(jié)心思咨詢,一些注注重覺型的用戶或許更樂意到線下完結(jié)心思咨詢,做了一個這樣的區(qū)別。
第三個觀念,心思工作次序在重構(gòu),工作根底設(shè)施開端被注重,我覺得整個心思咨詢服務(wù)行將步入正軌。
2017年國家取消了咨詢師的考證,我個人覺得是利好,代表未來整個工作側(cè)重點(diǎn)將會從拿證為主體的訓(xùn)練轉(zhuǎn)到注重才干培育的訓(xùn)練。壹心思在2016年和2018年也有自己的訓(xùn)練系統(tǒng),訓(xùn)練方針是訓(xùn)練一批能做實(shí)戰(zhàn)的心思咨詢師而不是賣一個證。我覺得未來咨詢師的培育和咨詢師的監(jiān)管不會放在國家層面,首要會放在工作協(xié)會和企業(yè)層面,比方我國心思學(xué)會、我國心思衛(wèi)生學(xué)會,信賴未來他們也會出一些咨詢師認(rèn)證的訓(xùn)練系統(tǒng)。
另一方面是工作的根底設(shè)施,現(xiàn)在許多心思學(xué)身世的人或許拿證的咨詢師去服務(wù)群眾的時分,基本上是沒有工作根底設(shè)施給他們供給服務(wù)的,乃至都沒督導(dǎo)就給群眾供給服務(wù),就像上網(wǎng)的時分沒有裝置殺毒軟件,自身風(fēng)險(xiǎn)是十分大的。我覺得這不是咨詢師的問題,而是咨詢師進(jìn)入工作的時分并不知道有這些根底設(shè)施,也不知道去哪里找。
例如,我自己有工作咨詢師群、工作開創(chuàng)人群,常??吹阶稍儙熡龅皆謧€案的時分不知道轉(zhuǎn)介給誰,或許遇到需求進(jìn)行處方藥物醫(yī)治的個案也不知道該到哪里找適宜的精神科醫(yī)師。而在美國心思咨詢師與心思醫(yī)師是有一個渠道彼此打通的,個案陳述咨詢師和醫(yī)師都可以彼此檢查,可以協(xié)助患者走出窘境,可是咱們現(xiàn)在是沒有的。
最終是關(guān)于咨詢師的工作穩(wěn)妥。壹心思數(shù)據(jù)顯現(xiàn),極點(diǎn)個案有千分之七的概率,便是你做一千個案件里邊,有七個是又可以有極點(diǎn)情況的,他們或許有自殺的傾向、或許會有一些高心情的情況或許是人格障礙的集體,這些個案特別扎手,乃至?xí)纬梢恍┤松頁p傷。所以,咱們在這兩年開端為咱們渠道上的咨詢師供給咨詢師工作穩(wěn)妥。
這些工作根底設(shè)施現(xiàn)在基本上很少有渠道在做,由于對渠道來說做這件工作報(bào)答其實(shí)是很低的,咱們都會注重做報(bào)答高的工作。這是我共享的第三個點(diǎn),關(guān)于整個工作次序的重構(gòu),工作根底設(shè)施開端被注重。
做時刻的朋友,心思師人物多元化第四個觀念,現(xiàn)在來說心思從業(yè)者遍及過得比較艱苦,這是一個無法爭辯反駁的現(xiàn)實(shí),可是心思咨詢師工作是時刻的朋友,咱們看到頭部的咨詢師現(xiàn)已成為時刻的朋友。
我國現(xiàn)在有130萬執(zhí)照咨詢師,可是真實(shí)活潑在工作的大約20萬。咱們是從哪里得出的數(shù)據(jù)?心思咨詢師之家是咨詢師渠道,現(xiàn)在有16萬的咨詢師入駐,每周大約有4萬的咨詢師都會上壹心思咨詢師之家學(xué)習(xí),咱們從這兒估測拿了證書仍然想從事心思工作的集體大約是20萬。
從2015年到現(xiàn)在大約有4萬咨詢師申請加入壹心思渠道,可是4萬個里邊咱們只挑了大約700多個從業(yè)時刻在3-5年以上的咨詢師,關(guān)于他們的生計(jì)情況,我也想共享一下。
壹心思渠道上的咨詢師每個月的收入大約是8400塊錢,適當(dāng)于年薪是10萬塊錢左右,這樣的集體在我國大約5000-2萬左右,這現(xiàn)已是工作里邊工作時刻最長的一批咨詢師,也是咱們千挑萬選的咨詢師;20%的人月薪是2.6萬,基本上年薪是30萬左右; 10%的頭部咨詢師月薪大約是3.8萬左右,頭部的咨詢師有140人,他們的年收入是在30萬左右;大約有70個咨詢師,他們的收入在50萬左右,這批咨詢師他們都是時刻的朋友??梢钥吹酱蟛糠值男乃紡臉I(yè)者他們遍及活得比較艱苦。
假如你仍然想以咨詢師為工作,那你能不能熬過兩年以上的訓(xùn)練,能不能熬過三年乃至五年個案時刻的堆集,成為時刻的朋友,每個人要問清的自己心里的答案。假如熬不過這五年七年的話,或許在路上就拋棄了,路上有太多的時機(jī)讓咱們?nèi)プ銎渌墓ぷ鳌?/p>
第五個觀念,心思從業(yè)者人物應(yīng)該是多元化的。曾經(jīng)咱們常常說心思從業(yè)者的人物是助人者是協(xié)助他人的人。但互聯(lián)網(wǎng)年代每一位心思從業(yè)者都應(yīng)該是一個表達(dá)者才會更受歡迎。
榜首,心思咨詢師是助人者,也是一個服務(wù)者,這也意味著用戶不只是來訪者也是顧客。這兒邊有一些專業(yè)和商業(yè)之間的平衡,關(guān)于專業(yè)來說要確保專業(yè)道德的設(shè)置,不能跟來訪者樹立一個多重的聯(lián)系。可是不論怎么樣,心思咨詢是一個服務(wù),服務(wù)要給顧客帶來什么樣的感觸,這是咨詢師作為一個服務(wù)供給者應(yīng)該去考慮的部分。咨詢師不要向來訪者營建居高臨下氣氛,要為來訪者供給專業(yè)、有溫度的服務(wù),假如服務(wù)領(lǐng)會欠好,也會影響到專業(yè)的領(lǐng)會,客戶會覺得咨詢師的服務(wù)內(nèi)容有問題的,所以其實(shí)咨詢師既是助人者也是服務(wù)者。
第二,咨詢師既是助人者,也是表達(dá)者。咱們在1對1協(xié)助用戶的一起,也要經(jīng)過一對多的方法,如文章、問答、短視頻、直播,去跟群眾科普,告知他們心思咨詢是什么,心思服務(wù)是什么,心思咨詢可以協(xié)助你處理什么問題,你在什么時分可以來找心思咨詢,你對心思咨詢抱著何種等待,這是每個咨詢師或許每個心思工作從業(yè)者要做的工作。
咱們要從單一助人者的身份出來,要看到心思從業(yè)者的多元化身份,是服務(wù)者一起也是表達(dá)者。只需這樣咨詢師才是能與年代同步,才或許縮短整個5-7年工作的堆集期,否則從小白到新手咨詢師,重新手咨詢師到老練的咨詢師要花更長的時刻。
第三,每個心思從業(yè)者要測驗(yàn)把自己做成IP、做成自品牌。現(xiàn)在現(xiàn)已是自主品牌的年代,每個咨詢師、每個心思學(xué)從業(yè)者都是一個超級個別,一個超卓的心思咨詢師或許心思訓(xùn)練師是可以脫離渠道過得很好的,由于他把自己做成了一個IP、一個自主品牌,具有了自己的一群受眾和用戶,未來一切咨詢的進(jìn)口或許流量進(jìn)口不必定是渠道,不必定是壹心思,或許是自己的粉絲。
每個從業(yè)者要從單一的人物里邊脫節(jié)出來,既要是助人者也是服務(wù)者。只需這樣咱們才沒有高低之分,才干漸漸地掌握好與來訪者的距離,供給更有溫度,更好的服務(wù)。一起,要從助人者的人物出來,要成為一個表達(dá)者,經(jīng)過一對多的方法銜接更多的用戶,銜接更多的群眾,把自己做成一個IP,只需你成為一個IP的話,你便是未來流量和咨詢的進(jìn)口,就可以去渠道化生計(jì)。
我國心思咨詢服務(wù)和領(lǐng)會化共同開展第六,方才講的都是曩昔10年整個我國心思學(xué)的改動,我覺得我國跟美國心思工作開展處在兩個不同的河流里邊。
榜首個觀念,我國跟美國的心思開展存在一個巨大的差異。假如咱們對美國的心思信息有注重的話,美國現(xiàn)在有兩家上市公司,有六家獨(dú)角獸公司,獨(dú)角獸公司意味著除了兩家上市公司以外,還有六家估值超越十億美金的公司,這類的公司都有一個十分大的特征,他們沒有在做商場的教育和科普,都在做關(guān)于整個商場的服務(wù)跟領(lǐng)會,如心思咨詢、心思醫(yī)治或許線下領(lǐng)會,這是美國所在的河流。
我國曩昔10年咱們處在一個河流便是教育、科普。你會發(fā)現(xiàn)現(xiàn)在能想到的我國心思學(xué)品牌,在曩昔都是在做這樣的工作,讓咱們了解心思學(xué)、進(jìn)心思學(xué)、漸漸信賴心思咨詢可以協(xié)助到他。這是美國跟我國的兩個不同,咱們身處兩個不同的河流里邊,兩條河流時刻的距離或許有10-15年左右。
第二點(diǎn)是未來我國心思學(xué)開展,2019年漸漸意識到我國的河流在轉(zhuǎn)向,跟著心思學(xué)的教育、科普轉(zhuǎn)向到做心思服務(wù)。不論是國家的傾向仍是群眾現(xiàn)在找心思咨詢的服務(wù),咱們都需求這個轉(zhuǎn)向,這是接下來給一切心思從業(yè)者和創(chuàng)業(yè)者很好的時機(jī)。商場在逐漸地走向老練,咱們本來都是在前面拓荒,現(xiàn)在也可以供給一些服務(wù),這是曩昔10年、未來10年有一個大的轉(zhuǎn)向。
別的一個轉(zhuǎn)向是領(lǐng)會,現(xiàn)在我國人絕大部分的教育都是針對大腦,咱們現(xiàn)在供給的心思學(xué)服務(wù)和產(chǎn)品也是針對大腦的?;蛟S未來在做心思咨詢和心思服務(wù)的一起也需求更多的智能設(shè)備,可以與身體、心情、感觸銜接,而不是悉數(shù)的產(chǎn)品和服務(wù)都針對大腦,這也是一個大的轉(zhuǎn)向。
或許轉(zhuǎn)向線下的工作坊為主,也或許轉(zhuǎn)向一些虛擬設(shè)備、智能穿戴設(shè)備,服務(wù)和領(lǐng)會是一起在開展的,由于有互聯(lián)網(wǎng)跟智能設(shè)備的時分,他們做了許多領(lǐng)會式的工作。
這是我今日關(guān)于整個我國10年心思工作開展、調(diào)查的共享,謝謝咱們!