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導(dǎo)讀陳秋月丨壹心理專欄作家大家記不記得前年有個(gè)新聞:對(duì)這離奇的事件,有人給的評(píng)論是“成功的路上并不擁擠,失敗的路才人滿為患”。這不管是對(duì)我們個(gè)人,還是創(chuàng)業(yè)做公司,都是很好的啟示:做得和別人壹樣,獲得的結(jié)果也只是壹樣。發(fā)現(xiàn)別人沒有發(fā)現(xiàn)的,做到別人沒有做...
陳秋月丨壹心理專欄作家
大家記不記得前年有個(gè)新聞:
對(duì)這離奇的事件,有人給的評(píng)論是“成功的路上并不擁擠,失敗的路才人滿為患”。
這不管是對(duì)我們個(gè)人,還是創(chuàng)業(yè)做公司,都是很好的啟示:做得和別人壹樣,獲得的結(jié)果也只是壹樣。發(fā)現(xiàn)別人沒有發(fā)現(xiàn)的,做到別人沒有做到的,你才更勝壹籌。
第叁篇:常規(guī)思維vs創(chuàng)造思維
1.常規(guī)思維是根據(jù)已有的知識(shí)經(jīng)驗(yàn),按現(xiàn)成的方案和程序直接解決問題
我們前面已經(jīng)談過:輻合思維、發(fā)散思維,邏輯思維、直覺思維。常規(guī)思維,含有較多的輻合思維成分,但可以是邏輯的,也可以是直覺的??傊?,就是按照壹種我們已經(jīng)熟悉的思路去解決問題。
2.常規(guī)思維也分積極的和消極的,“心理定勢(shì)”在作怪
“心理定勢(shì)”指心理上的“定向趨勢(shì)”,它是由壹定的心理活動(dòng)所形成的準(zhǔn)備狀態(tài),對(duì)以后的感知、記憶、思維、情感等心理活動(dòng)和行為活動(dòng)起正向的或反向的推動(dòng)作用。心理定勢(shì)對(duì)思維會(huì)形成積極的推動(dòng)作用,和消極的“思維固著”,即阻礙。
我們不必對(duì)常規(guī)思維多么地不屑,它有很重要的積極作用:首先,能幫助我們順應(yīng)環(huán)境。當(dāng)我們和大多數(shù)人保持壹貫思維的時(shí)候,我們更能融入團(tuán)體,心理氛圍上會(huì)覺得安全,這是壹種良性的從眾。其次,積極的常規(guī)思維,讓我們解決問題更直接,更順暢,避免將問題復(fù)雜化。
消極的“思維固著”是什么呢,就是讓我們總是重復(fù)壹種錯(cuò)誤的解答或反應(yīng)傾向,看不到其他的選擇。說直白些,就是死腦筋。這樣會(huì)讓我們陷入思維的死胡同里,進(jìn)行著無用的無限循環(huán),這就是常規(guī)思維的消極作用,太嚴(yán)重的話,會(huì)引起偏執(zhí)。我們后面要說的打破常規(guī)思維,就是要打破這種“思維固著”。
3.創(chuàng)造性思維---少有人走的路,是思維方式的最高級(jí),需滿足流暢、靈活、獨(dú)創(chuàng)。
創(chuàng)造性思維改變著人類的歷史,如果沒有壹次又壹次的創(chuàng)新,我們不可能進(jìn)步。創(chuàng)造性思維并不是壹種具體的思維方法,而是指在思維過程中,靈活運(yùn)用多種不同的思維方式。
創(chuàng)造性思維特點(diǎn)之壹:流暢性,你能想出辦法的總數(shù)
創(chuàng)造性思維特點(diǎn)之貳:靈活性,從壹種功用轉(zhuǎn)換到另壹種功用的次數(shù)
創(chuàng)造性思維特點(diǎn)之叁:獨(dú)創(chuàng)性,你的想法新穎和獨(dú)到的程度
流暢程度+靈活程度+獨(dú)創(chuàng)程度,叁者的總和能粗略的體現(xiàn)創(chuàng)造性的程度。
創(chuàng)造性思維,就是走壹條少有人走的路,去做開拓者。特別對(duì)于企業(yè)而言,創(chuàng)新、改革、轉(zhuǎn)型是擺脫生命周期的關(guān)鍵。(以后再討論)
4.創(chuàng)造性思維的幾種重要成分:發(fā)散思維、邏輯推理、逆向思維、批判性思維、靈感(直覺)
創(chuàng)造性思維是“神來之筆”,你有時(shí)候需要發(fā)散出許多想法,有時(shí)候需要邏輯去找出事物間的關(guān)聯(lián),有時(shí)候你需要逆向?qū)ふ医鉀Q問題的途徑。你還得保持對(duì)事物的批判性,才不會(huì)盲目。思而不得的時(shí)候,你得靠直覺思維給你來點(diǎn)靈感。
所以,創(chuàng)造性思維是建立在其他思維力度都足夠的基礎(chǔ)上的。這也是我為什么要花好幾篇的功夫來探討思維這個(gè)話題的出發(fā)點(diǎn)。
5.打破“思維固著”,提高創(chuàng)造力,過得有創(chuàng)造性壹些
人本主義心理學(xué)家馬斯洛認(rèn)為,我們必須誠實(shí)并富有創(chuàng)造性地生活,才能充分挖掘我們的潛能。如何提高我們的創(chuàng)造力?
1)打破常規(guī)思維中的“思維固著”。僵化的、先入為主的心理定勢(shì)是創(chuàng)新的重要敵人。你必須批判自己,問題出現(xiàn)時(shí),先做出更多可能的假設(shè)。確實(shí)是這樣嗎,還有別的理解方式嗎?只有這種方法嗎?反向會(huì)不會(huì)成立?不同的方向,結(jié)果會(huì)怎樣?
2)來點(diǎn)冒險(xiǎn)主義也不錯(cuò)。壹些不尋常的、獨(dú)具匠心的思想最初容易受到眾人的排斥和阻撓。這時(shí),你就需要勇敢壹點(diǎn),堅(jiān)忍不拔地去堅(jiān)持自己的想法。
3)倡導(dǎo)自由發(fā)揮,試試頭腦風(fēng)暴。頭腦風(fēng)暴的關(guān)鍵點(diǎn)在于,要延緩給壹個(gè)想法下對(duì)錯(cuò)的結(jié)論。開始時(shí)了不要考慮邏輯性、準(zhǔn)確性、實(shí)用性及其他評(píng)價(jià)。想法多多益善,做好記錄,最后你會(huì)發(fā)現(xiàn)成果是驚人的。前幾天就有幸參加了壹個(gè)“互聯(lián)網(wǎng)金融”的主題沙龍,壹群業(yè)界的專家和精英聚在壹起,頭腦風(fēng)暴式的智慧碰撞。思維完全被打開,推薦大家多進(jìn)行這種方式的思維訓(xùn)練。
4)保持愛與純粹。壹個(gè)人在做自己最熱愛的事情的時(shí)候,在真心為別人付出的時(shí)候往往創(chuàng)意無限。母親為了小孩,會(huì)變著法的做愛心便當(dāng);我們想盡壹切辦法讓我們愛的人快樂。那些很幽默的人都具有很強(qiáng)的創(chuàng)造性思維,他們總能找到不同尋常的點(diǎn),讓你笑哭。總之,做自己喜歡的事情時(shí),我們大腦會(huì)被激發(fā)得更完全,幫助我們不斷冒出創(chuàng)意的點(diǎn)子。
總結(jié)下:思維是壹場雙向運(yùn)動(dòng),我們不要局限在壹個(gè)方向上。思維又不只是雙向的,是靈活多變的。我們會(huì)看到很多文章、書籍,介紹各種各樣思維方法,有的多達(dá)上百種。這些是別人在自己的經(jīng)驗(yàn)中形成的,很具體。壹旦某種方法成功了,我們總想多用用,可以學(xué)習(xí)和借鑒,也請(qǐng)考慮是否適合自己的實(shí)際情況。本文介紹的思維方式是對(duì)于每個(gè)人都可以去拓展的基礎(chǔ)維度,希望對(duì)大家有幫助。當(dāng)然,思維是奇妙而自由的,壹切看你的選擇咯
最后推薦大家看壹個(gè)創(chuàng)意點(diǎn)不斷的高端幽默視頻:
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思維是壹場雙向運(yùn)動(dòng)(壹):輻合思維vs發(fā)散思維
思維是壹場雙向運(yùn)動(dòng)(貳):邏輯思維vs直覺思維
本專欄主要內(nèi)容是為企業(yè)ceo或者想要成為ceo的管理者,展現(xiàn)出心理學(xué)在企業(yè)管理中的應(yīng)用。
企業(yè)ceo——企業(yè)中站在金字塔尖的管理者。是在壹個(gè)企業(yè)中負(fù)責(zé)日常經(jīng)營管理的最高級(jí)管理人員。負(fù)責(zé)公司的經(jīng)營管理,并對(duì)公司及股東們負(fù)責(zé)。在公司或組織內(nèi)部擁有最終的執(zhí)行權(quán)力。
本專欄,就針對(duì)ceo的角色,談?wù)勂髽I(yè)ceo需要的心理學(xué)知識(shí)、技能。