當(dāng)前位置: 郭利方心理咨詢工作室 > 心理科普 > 青少年心理 > 正文
導(dǎo)讀作為家長必定期望培養(yǎng)出一個各項(xiàng)優(yōu)異的孩子,而不是不誠實(shí)、滿嘴大話的小孩,這些不良的行為體現(xiàn)會嚴(yán)重影響孩子的生長。當(dāng)孩子呈現(xiàn)不誠實(shí)的狀況時,家長要先找出問題的原因,怎樣找到解決辦法,這樣才干有用的改動孩子不誠實(shí)的狀況。小孩不誠實(shí)該怎樣教育1、證明孩子是否在扯謊。當(dāng)家長置疑自己的孩子扯謊時,應(yīng)該首要進(jìn)行細(xì)心的查詢、了解,搞清楚孩子是不是真的在扯謊。由于有的時分爸爸媽媽的判別紛歧定是正確的,假如沒有搞...
作為家長必定期望培養(yǎng)出一個各項(xiàng)優(yōu)異的孩子,而不是不誠實(shí)、滿嘴大話的小孩,這些不良的行為體現(xiàn)會嚴(yán)重影響孩子的生長。當(dāng)孩子呈現(xiàn)不誠實(shí)的狀況時,家長要先找出問題的原因,怎樣找到解決辦法,這樣才干有用的改動孩子不誠實(shí)的狀況。
小孩不誠實(shí)該怎樣教育
1、證明孩子是否在扯謊。當(dāng)家長置疑自己的孩子扯謊時,應(yīng)該首要進(jìn)行細(xì)心的查詢、了解, 搞清楚孩子是不是真的在扯謊。由于有的時分爸爸媽媽的判別紛歧定是正確的,假如沒有搞清工作本相就魯莽行事,或許會給孩子的心靈帶來晦氣的影響,乃至?xí)纬捎H子關(guān)系的嚴(yán)重。
2、找出扯謊的原因,對癥下藥。家長應(yīng)當(dāng)搞清楚孩子扯謊的動機(jī)和性質(zhì),然后才干依據(jù)不同的扯謊行為采納有用的辦法,以使得對孩子的教育能夠?qū)ΠY下藥、有的放矢。比方,關(guān)于孩子由于智力和常識水平較低而形成的無意識扯謊,家長不必少見多怪,只需協(xié)助孩子辨明幻想與實(shí)踐間的差異即可。
由于跟著孩子年紀(jì)的增加,這些扯謊現(xiàn)象會天然消失。關(guān)于孩子的有意扯謊,家長要及時地發(fā)現(xiàn)和戳穿其大話,并讓孩子理解扯謊是要受批判和賞罰的。將孩子扯謊的妄圖適時地化解掉,假如是由于家長常常扯謊形成孩子也跟著扯謊,家長一定要仔細(xì)反省自己的行為,為孩子建立一個好的典范。
3、多傾聽并與孩子交流。當(dāng)孩子預(yù)期工作會有負(fù)面結(jié)果而扯謊時,爸爸媽媽應(yīng)了解孩子的需求,擬定更實(shí)踐的規(guī)矩。假如是孩子能夠做得到且樂意做的,他天然不必扯謊了。別的有些孩子會由于跟爸爸媽媽的觸摸時機(jī)少,所以用扯謊的辦法爭奪爸爸媽媽的重視。爸爸媽媽素日應(yīng)加強(qiáng)與孩子交流互動,多了解孩子的主意,讓孩子感受到爸爸媽媽對他的關(guān)愛與留意。
4、要滿意孩子合理的要求和希望。如適時地給孩子增加玩具、圖書及彩筆等。讓孩子意識到自己需求的東西,只需是合理的,家庭又是量力而行的,是會得到滿意的。這樣可避兔孩子因需求不能滿意,把他人的東西隨意拿回來而又不告知家長和小朋友的狀況。
小孩不誠實(shí)的原因
1、或許是無意的。這個時期的孩子自我意識還不太完善,或許分不太清這個物品是自己的仍是他人的,因而有時分就會將他人的物品帶回家了。此刻,家長一定要記住的是,提早問清楚孩子這個物品到底是誰的,而且要告知孩子不要未經(jīng)他人的容許拿他人的東西。
2、家長總是鼓舞孩子的過錯。孩子的心里是很單純的,有時分無意之間偷拿了他人的東西,他自己也不知道這是一個過錯的行為,自己也分辯不出來對錯。假如此刻的家長不光不去教育,反倒以為自己的孩子很聰明,大舉表彰,會讓孩子覺得,原來拿他人的東西是正確的行為,媽媽是會表彰我的,大大增強(qiáng)了孩子偷拿他人東西的動機(jī)。
3、跟爸爸媽媽學(xué)的。家長是孩子的最好的典范,因而家長的一些小習(xí)氣,孩子也會跟著學(xué)習(xí)。比方,假如在家里邊,家長們都說了大話,讓孩子看到了,孩子也會跟著家長學(xué)扯謊。
哪些體現(xiàn)證明孩子不誠實(shí)
一、說假話。有的孩子在與家長交流的進(jìn)候,喜愛挑對自己有利的論題來說。對自己晦氣的,就隱秘不說,有的孩子乃至假話連篇。例如孩子考試不合格,可是他卻對爸爸媽媽說考了八非常。放學(xué)后去了球場跟同學(xué)玩,卻告知家長說在教室復(fù)習(xí)功課。
二、做錯完事卻不供認(rèn)。有的孩子分明是自己損壞了東西,卻由于各種原因不愿供認(rèn),還找各種理由去粉飾。
三、容許他人的工作做不到。有的孩子常常食言,容許他人的工作卻做不到。例如,和同學(xué)約好九點(diǎn)鐘一同去踢足球的,可是卻十點(diǎn)鐘都還沒到。容許他人會辦的工作,也不去辦,令對方很絕望。