當(dāng)前位置: 郭利方心理咨詢工作室 > 心理科普 > 青少年心理 > 正文
導(dǎo)讀本文為譯文,原文作者:cornelluniversity|譯文首發(fā)于唧唧堂,唧唧堂研究人benihime最新的研究表明,歡快的音樂能夠促進(jìn)工作時(shí)的合作。發(fā)表在組織行為研究(journaloforganizationalbehavior)...
本文為譯文,原文作者:cornelluniversity|譯文首發(fā)于唧唧堂,唧唧堂研究人benihime
最新的研究表明,歡快的音樂能夠促進(jìn)工作時(shí)的合作。
發(fā)表在組織行為研究(journaloforganizationalbehavior)上的壹篇文章里,研究者進(jìn)行了兩項(xiàng)研究,以檢驗(yàn)不同類型的音樂對于團(tuán)隊(duì)中個(gè)體合作行為的影響。
每壹項(xiàng)研究都將參與者分為叁組團(tuán)隊(duì)。每位成員會(huì)收到壹定數(shù)量的代幣,可以將代幣作團(tuán)隊(duì)之用或個(gè)人之用,參與者需要決策不同用途的代幣數(shù)量。
當(dāng)演奏歡快、振奮的音樂時(shí)——“歡樂時(shí)光”主題歌曲,凡·莫里森的“褐眼女孩”,披頭士的“黃色潛水艇”,以及卡翠娜與波浪樂團(tuán)的“陽光下漫步”——團(tuán)隊(duì)成員更可能選擇為群體貢獻(xiàn)利益。
當(dāng)播放那些被認(rèn)為是不愉悅的音樂時(shí)——在這個(gè)研究中是壹些不為人知的樂隊(duì)的重金屬音樂——參與者更可能為自己保留代幣。
當(dāng)研究者進(jìn)行第貳項(xiàng)實(shí)驗(yàn),加入第叁個(gè)控制組,去檢驗(yàn)不演奏音樂時(shí),人們?nèi)绾畏磻?yīng)。結(jié)果與研究壹相同。研究者認(rèn)為,歡樂的音樂能夠喚醒人們,讓他們更多做出能夠促成團(tuán)隊(duì)利益的決策。
文章第壹作者,康奈爾大學(xué)行為科學(xué)家kevinkniffin指出:“不管我們是否能夠意識到,但音樂是我們?nèi)粘I钪械钠毡槌煞帧R魳吩诶绯?、健身房壹類場所?nèi)可能融入了背景中,而在例如禮拜、候選人提名大會(huì)時(shí)則可能會(huì)十分突出。研究結(jié)果顯示,當(dāng)人們聽到有穩(wěn)定節(jié)拍的歡樂音樂時(shí),更可能與周圍人合作?!?/p>
“比起有科學(xué)依據(jù)在工作時(shí)放音樂,這些發(fā)現(xiàn)的重要之處更加在于,歡樂的音樂能夠讓工作場所總體上更具合作性和支持性。”康奈爾食品與品牌實(shí)驗(yàn)室主任,brianwansink說道。
研究者建議管理者在選擇每天播放的音樂時(shí),不僅要考慮到顧客體驗(yàn),還需要考慮員工。記住這壹點(diǎn),工作中員工會(huì)更加快樂,團(tuán)隊(duì)合作也會(huì)更多。
kniffin指出:“很多雇主會(huì)花大量時(shí)間和資金在工作外進(jìn)行團(tuán)建活動(dòng),以促進(jìn)員工間合作。我們的研究表明,人們以往低估了辦公音響系統(tǒng)在促進(jìn)合作中所能發(fā)揮的作用。”
參考文獻(xiàn):
kevinm.kniffin,juboyan,brianwansink,williamd.schulze.(2016).thesoundofcooperation:musicalinfluencesoncooperativebehavior.journaloforganizationbehavior.
文章原
tosyncupwithcoworkers,putonhappymusic
cornelluniversity,august24th,2016
futurity.org/happy-music-work-cooperation-1233222-2/
小編:還等什么?躁起來~~~~大家推薦自己最歡快的曲目在評論區(qū)壹同分享吧!
圖片來源:123rf圖片庫