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母子愛(ài)老板為什么愿意招窩囊廢?

更新日期:2021-09-09 10:08:46  來(lái)源:m.dealzgarage235.com

導(dǎo)讀武志紅,摘自《每壹種孤獨(dú)都有陪伴》有些人習(xí)慣性地喜歡分析別人或找出別人的缺點(diǎn),以彰顯自己的高明洞見(jiàn)(不是基于職業(yè)上的需要,而是壹種不自覺(jué)的日常習(xí)性),其實(shí)這也是源自深層的自我懷疑或低價(jià)值感—某種“自恨”的形式。因此,細(xì)微地去體認(rèn)什么是“自愛(ài)”,便成了轉(zhuǎn)化怨懟的關(guān)鍵點(diǎn)。——胡因夢(mèng)自信的人似乎很多,但仔細(xì)觀察你便會(huì)發(fā)現(xiàn),太多人的自信似乎必須要建立在別人自卑的基礎(chǔ)上。我壹個(gè)朋友大學(xué)畢業(yè)后去壹家民營(yíng)企...

武志紅,摘自《每壹種孤獨(dú)都有陪伴》

有些人習(xí)慣性地喜歡分析別人或找出別人的缺點(diǎn),以彰顯自己的高明洞見(jiàn)(不是基于職業(yè)上的需要,而是壹種不自覺(jué)的日常習(xí)性),其實(shí)這也是源自深層的自我懷疑或低價(jià)值感—某種“自恨”的形式。因此,細(xì)微地去體認(rèn)什么是“自愛(ài)”,便成了轉(zhuǎn)化怨懟的關(guān)鍵點(diǎn)?!驂?mèng)

自信的人似乎很多,但仔細(xì)觀察你便會(huì)發(fā)現(xiàn),太多人的自信似乎必須要建立在別人自卑的基礎(chǔ)上。

我壹個(gè)朋友大學(xué)畢業(yè)后去壹家民營(yíng)企業(yè)工作,和她壹同去的還有10多名大學(xué)畢業(yè)生。那是1995年,當(dāng)?shù)氐拿駹I(yíng)企業(yè)第壹次大規(guī)模招大學(xué)畢業(yè)生,所以成為當(dāng)?shù)氐臒狳c(diǎn)新聞,頻頻被報(bào)紙、電臺(tái)和電視臺(tái)報(bào)道。

她做了老板的秘書(shū)。工作幾個(gè)月后,有壹天,辦公室里就他們兩人,她忙著做秘書(shū)分內(nèi)的工作,而他突然冒出了壹句話:

“我壹天掙的比你壹年都多。”

今年,我這個(gè)朋友偶然和我說(shuō)起這件事,她還是有些納悶,這個(gè)老板當(dāng)時(shí)為什么對(duì)她說(shuō)這樣壹句話。

我問(wèn)她:“你當(dāng)時(shí)的感受是什么?”

她想了壹會(huì)兒回答說(shuō):“有壹點(diǎn)點(diǎn)自卑,但不強(qiáng)。”

我解釋說(shuō):“他讓你自卑,是因?yàn)樗员啊!?/p>

聽(tīng)我這么解釋,她若有所思地回憶說(shuō),這個(gè)老板的確是有些問(wèn)題。譬如他常給大學(xué)生安排壹些艱難的任務(wù),美其名曰重用你,但壹旦你沒(méi)有按照他的要求完成任務(wù),他就會(huì)諷刺說(shuō),瞧你們還大學(xué)生呢,還不如我這個(gè)沒(méi)文化的。他常這么做,就令她隱隱覺(jué)得,這個(gè)強(qiáng)勢(shì)的老板好像有點(diǎn)不對(duì)勁。

不過(guò),也只是隱隱覺(jué)得而已,她沒(méi)有明確想過(guò),老板其實(shí)很自卑。現(xiàn)在經(jīng)我這樣壹提醒,她認(rèn)為他的確是非常自卑的人。

“你怎么這么快就作出這個(gè)判斷?”她問(wèn)我。

我回答說(shuō),現(xiàn)代心理學(xué)發(fā)現(xiàn),壹個(gè)人想和你建立壹個(gè)什么樣的外部關(guān)系,就意味著他有壹個(gè)什么樣的內(nèi)在關(guān)系模式。當(dāng)這個(gè)老板說(shuō)“我壹天掙的比你壹年都多”時(shí),他顯然是想和你建立這樣壹個(gè)人際關(guān)系—“我行,你不行”。而他這么做,只是表明他先有壹個(gè)內(nèi)在關(guān)系模式—“我行,你不行”。

更確切的說(shuō)法是,這個(gè)老板的內(nèi)在關(guān)系模式是“‘內(nèi)在的父母’行,‘內(nèi)在的小孩’不行”。

如果壹個(gè)自信滿滿的人總是有意無(wú)意地挑你的刺,令你在他面前感到莫名的自卑,那么可以大致推斷,這個(gè)貌似自信的人有著“我行,你不行”這樣的內(nèi)在關(guān)系模式。

內(nèi)在關(guān)系模式的肆種類型

我的很多文章都講到,所謂的性格或人格,其實(shí)就是“內(nèi)在的父母”與“內(nèi)在的小孩”的關(guān)系。

這是壹種概括性的說(shuō)法,更詳細(xì)的說(shuō)法是,我們童年時(shí)和重要親人的人際關(guān)系互動(dòng),都會(huì)被我們內(nèi)化到內(nèi)心深處。我們的壹生,便是將這些內(nèi)在的關(guān)系投射到外部的人際關(guān)系上的壹生。當(dāng)然,成年后的外部人際關(guān)系也會(huì)部分地改變內(nèi)在的關(guān)系,但這很難。

在這些重要的親人中,父母通常是排在第壹位的,所以我的文章將這個(gè)本來(lái)很復(fù)雜的內(nèi)在關(guān)系概括稱為“內(nèi)在的父母”和“內(nèi)在的小孩”的關(guān)系,其實(shí)還有像“內(nèi)在的祖父母”“內(nèi)在的外祖父母”和“內(nèi)在的兄弟姐妹”等與“內(nèi)在的小孩”的關(guān)系。我差不多只寫(xiě)“內(nèi)在的父母”與“內(nèi)在的小孩”的關(guān)系,只是為了寫(xiě)文章的方便。

這個(gè)內(nèi)在的關(guān)系模式,大致有肆種:

1.“我行,你也行”

也即“‘內(nèi)在的小孩’行,‘內(nèi)在的父母’也行”。假若父母愛(ài)自己的小孩,同時(shí)又給予小孩自由,認(rèn)可小孩的獨(dú)立空間和能力,那么這個(gè)小孩就會(huì)發(fā)展出這樣的內(nèi)在關(guān)系模式。

2.“我行,你不行”

也即“‘內(nèi)在的父母’行,‘內(nèi)在的小孩’不行”。假若父母至少有壹人愛(ài)小孩,但同時(shí)又對(duì)小孩極其嚴(yán)厲,甚至常用暴力方式對(duì)待小孩,那么這個(gè)小孩就容易形成這種內(nèi)在關(guān)系模式。

3.“我不行,你行”

仍是“‘內(nèi)在的小孩’不行,‘內(nèi)在的父母’行”。假若父母至少有壹人愛(ài)小孩,但同時(shí)又喜歡小孩溫順而聽(tīng)話,那么這個(gè)小孩就容易形成這種內(nèi)在關(guān)系模式。

“我行,你不行”與“我不行,你行”的差別是:前者以“內(nèi)在的父母”自居,而在建立外部人際關(guān)系時(shí)將“內(nèi)在的小孩”投射給對(duì)方;后者則以“內(nèi)在的小孩”自居,而在建立外部人際關(guān)系時(shí)將“內(nèi)在的父母”投射給對(duì)方。

4.“我不行,你也不行”

即“‘內(nèi)在的小孩’不行,‘內(nèi)在的父母’也不行”。如果父母不愛(ài)自己的小孩,又經(jīng)常折磨小孩,那么這個(gè)小孩就容易形成這種內(nèi)在關(guān)系模式。

具備第肆種內(nèi)在關(guān)系模式的人,最容易制造兇殺案件,譬如連環(huán)殺手和偏執(zhí)狂??葱吕司W(wǎng)的新聞,每天都可以看到情殺案件,即男人殺死了要和自己分手的女友或太太。這類案件的制造者多是偏執(zhí)狂,愛(ài)人離開(kāi)他們,是對(duì)他們最大的否定,令他們感到“我不行”。他們受不了這種打擊,于是將愛(ài)人殺死,隱含的意思是“我?jiàn)Z了你的性命,你更不行”。

連環(huán)殺手和偏執(zhí)狂自然是最危險(xiǎn)的,但他們不是對(duì)社會(huì)危害最大的人,因?yàn)槿藗兒苋菀讓?duì)他們產(chǎn)生防范。

對(duì)社會(huì)危害最大的人,常常是第貳種人。因?yàn)樗麄兛雌饋?lái)很自信,甚至在某些人眼中稱得上“非常優(yōu)秀”,于是非常具有迷惑性。

最極端的“我行,你不行”的人,他們會(huì)處處都要自己說(shuō)了算,并且不能接受別人展示自己強(qiáng)大的壹面。他們要么用霸道的方式,要么用巧妙的方式,讓周圍人感到自卑,從而將他的“我行,你不行”的內(nèi)在關(guān)系模式充分地展現(xiàn)在他的外部人際關(guān)系上。

老板為什么只招窩囊廢?

這樣的人在普通生活中不難遇到。幾年前,我曾在壹個(gè)論壇上和壹個(gè)老板論戰(zhàn)。他發(fā)表了壹篇文章,說(shuō)他不愿意招應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生,因?yàn)樗麄兠√唷@纾?/p>

讓大學(xué)生買復(fù)印紙,大學(xué)生價(jià)都不講就買了回來(lái);

讓大學(xué)生去談判,結(jié)果大學(xué)生把自己公司要付的價(jià)碼談高了;

沒(méi)規(guī)定著裝,結(jié)果大學(xué)生穿得亂柒八糟;

……

我認(rèn)為他是站在老板的角度看員工,所以沒(méi)看清基本事實(shí),于是我壹直試圖站在員工和現(xiàn)代管理的角度上和他論戰(zhàn),壹壹反駁他,如:

用人就是用人優(yōu)點(diǎn)而避開(kāi)缺點(diǎn),如果壹個(gè)大學(xué)生不愛(ài)講價(jià),你不必派他去買東西,說(shuō)到買復(fù)印紙,壹個(gè)斤斤計(jì)較的村婦更合適;

大學(xué)畢業(yè)生沒(méi)有經(jīng)驗(yàn),你卻派他去談判,到底是重用他,還是害他?

規(guī)定著裝很簡(jiǎn)單,只需你壹句話,但你硬是不規(guī)定,卻又挑別人刺,這是很無(wú)聊的隱秘的權(quán)力游戲;

……

當(dāng)時(shí)辯論得很熱鬧,多數(shù)人支持他,少數(shù)人支持我。普遍看法是,如果是大公司,他斗不過(guò)我,如果是小公司,我斗不過(guò)他。

事情過(guò)了壹兩年后,有壹天,我無(wú)意中再次想起此事,突然發(fā)現(xiàn)壹個(gè)被忽視的事實(shí)—這個(gè)老板沒(méi)有開(kāi)除過(guò)壹個(gè)大學(xué)生。有大學(xué)生主動(dòng)離開(kāi)了他,他也承認(rèn),那些大學(xué)生有脾氣、有才華。那么,留下的可以說(shuō)是窩囊廢了。他說(shuō)自己討厭這些窩囊廢,但他又為什么不開(kāi)除他們,反而將他們都留在自己公司呢?

我想,這其實(shí)是他潛意識(shí)中的渴望。他渴望營(yíng)造這樣壹種外部關(guān)系:所有人中,只有“我行”,而“你們都不行”。

他之所以渴望營(yíng)造這樣的外部關(guān)系模式,是因?yàn)樗膬?nèi)在關(guān)系模式是相當(dāng)極端的“我行,你不行”。

有這種極端病態(tài)的內(nèi)在關(guān)系模式的人,在我們這個(gè)社會(huì)中似乎比比皆是。想必我們都聽(tīng)過(guò)這樣的故事:某個(gè)組織或機(jī)構(gòu)要招人了,明顯是人才的,領(lǐng)導(dǎo)不要,而專門(mén)要了幾個(gè)能力欠缺但愛(ài)拍馬屁的。

能力欠缺且愛(ài)拍馬屁,這就可以讓壹個(gè)領(lǐng)導(dǎo)很輕松地將自己“我行,你不行”的內(nèi)在關(guān)系模式投射到自己的權(quán)力空間。投射成功了,他自然會(huì)覺(jué)得很爽很自在,但是,這個(gè)組織或機(jī)構(gòu)的前途就被斷送了。

我們常以為,這樣用人的領(lǐng)導(dǎo)壹定能力低下,但并非總是如此。譬如項(xiàng)羽,武功蓋世,兵法嫻熟,而且貴族出身的他看似溫文爾雅,最后卻敗給了缺乏實(shí)際技能的劉邦。項(xiàng)羽的才能不可謂不強(qiáng),但他太在乎自己的強(qiáng),于是用的人全是能力不如自己的。如果壹個(gè)屬下能力有超過(guò)他的地方,項(xiàng)羽就很容易猜忌他,從而中了壹次又壹次離間計(jì)。人們總以為,壹個(gè)人之所以中離間計(jì)是因?yàn)橹巧痰?,但在我看?lái),這不僅僅是智商的問(wèn)題,而是性格的問(wèn)題,是中計(jì)者有壹個(gè)“我行,你不行”的內(nèi)在關(guān)系模式。

本文摘自著名心理學(xué)家武志紅最新著作《每壹種孤獨(dú)都有陪伴》2015年3月上市,黑天鵝圖書(shū)出品,版權(quán)所有。

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