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導(dǎo)讀經(jīng)商,悟透這一心理學(xué)原理,奇妙“借力”以壓服客戶,也便是說,借第三方的力氣壓服客戶,掙錢不難。這一心理學(xué)原理便是聞名的“社會(huì)影響理論”,其主要內(nèi)容是說人作為社會(huì)性動(dòng)物,在思想、認(rèn)知和行為等方面,對(duì)周圍的人有著很強(qiáng)的依賴性,人們會(huì)效法與其類似的人的做法。關(guān)于“社會(huì)影響理論”這一心理學(xué)原理,有一個(gè)很聞名的心理學(xué)試驗(yàn):在美國(guó)北卡羅萊納州的哥倫比亞市,一批心理學(xué)研究人員逐家逐戶地為一項(xiàng)慈悲運(yùn)動(dòng)建...
經(jīng)商,悟透這一心理學(xué)原理,奇妙“借力”以壓服客戶,也便是說,借第三方的力氣壓服客戶,掙錢不難。這一心理學(xué)原理便是聞名的“社會(huì)影響理論”,其主要內(nèi)容是說人作為社會(huì)性動(dòng)物,在思想、認(rèn)知和行為等方面,對(duì)周圍的人有著很強(qiáng)的依賴性,人們會(huì)效法與其類似的人的做法。
關(guān)于“社會(huì)影響理論”這一心理學(xué)原理,有一個(gè)很聞名的心理學(xué)試驗(yàn):在美國(guó)北卡羅萊納州的哥倫比亞市,一批心理學(xué)研究人員逐家逐戶地為一項(xiàng)慈悲運(yùn)動(dòng)建議募捐,并向每戶人家展現(xiàn)該住宅區(qū)現(xiàn)已捐款人的名單。研究人員發(fā)現(xiàn),跟著現(xiàn)已捐款人的名單越來越長(zhǎng),后續(xù)者捐款的可能性也就越來越大。對(duì)被懇求捐款的人來說,現(xiàn)已捐款名單上朋友和街坊的姓名就像是一種社會(huì)規(guī)范的證明,在提示他們?cè)撛趺醋龀稣_的挑選。可是,假定那些姓名僅僅一些沒有什么聯(lián)系的陌生人的姓名,那么,壓服力就會(huì)大幅下降。經(jīng)過這一心理學(xué)試驗(yàn)?zāi)軌蚩闯?,來自周圍的平等集體對(duì)一個(gè)人有著反常強(qiáng)壯的壓服力。
“社會(huì)影響理論”在生意場(chǎng)上也有著廣泛的運(yùn)用,尤其是在壓服客戶時(shí)。一般來說,客戶對(duì)商家或其他與自己無關(guān)的人,總是難以徹底消除抵觸感與不信任感的。經(jīng)商,假如遇到真實(shí)難以直接霸占的客戶,而又有知道的第三方與客戶有很好的聯(lián)系,或許有著相同的境況,那就能夠奇妙“借力”,借第三方的力氣來壓服客戶,如此,往往會(huì)遭到很好的作用,掙錢不難。
來看一個(gè)經(jīng)典的商業(yè)事例:
聞名作家羅伯特·舒克由于寫了《反敗為勝:新福特汽車公司》一書而接觸到幾家福特汽車公司的零配件制造商,這些公司的雇員人數(shù)一般都在500-2000人。
商人艾瑞·戴西是舒克的老友,一天,他興奮地跑來告知舒克,他的公司專門為企業(yè)職工供給了一種扣除薪資式的人壽穩(wěn)妥產(chǎn)品,他以為,這種穩(wěn)妥產(chǎn)品十分合適像福特零配件制造商那種規(guī)劃的企業(yè)購(gòu)買。不過,出售這種產(chǎn)品的難點(diǎn)在于有必要要和公司的決策者交流才行。他想讓舒克協(xié)助舉薦一下,并且許諾事成后會(huì)給他一筆高達(dá)五萬美元的傭錢作為酬報(bào)。
既能協(xié)助朋友又能掙錢,舒克天然沒有回絕。舒克首要幫戴西約見的是貝勒塑膠公司的老板費(fèi)爾·貝勒。
三人碰頭后,舒克這樣介紹道:“戴西的公司專門為企業(yè)職工供給‘附加福利’,而這項(xiàng)‘附加福利’不需求雇主額定付出費(fèi)用,雇主需求做的僅僅答應(yīng)這家公司按月給自己寄兩份保費(fèi)賬單,您從參加此項(xiàng)穩(wěn)妥的職工薪資里扣掉穩(wěn)妥費(fèi),然后再將穩(wěn)妥費(fèi)支票寄回給戴西的公司就好了。戴西是這一職業(yè)的專家,信任您會(huì)很快樂與他協(xié)作的?!笔婵说慕榻B引起了貝勒的愛好,所以貝勒對(duì)戴西說:“那么,就請(qǐng)您為我詳細(xì)說明一下吧?!?/p>
接下來,戴西進(jìn)行了十幾分鐘專業(yè)的說明。聽完說明,貝勒考慮了一會(huì),然后表態(tài):“這必定是我的公司應(yīng)該為職工做的一件事。羅伯特,我要謝謝你把戴西介紹給我,我會(huì)為我的職工買這種穩(wěn)妥的。”接著,他又轉(zhuǎn)向戴西說:“我一周后回復(fù)你音訊怎么?”
還沒等戴西回應(yīng),舒克就插口對(duì)貝勒說:“等一下,我有一個(gè)不解的問題。”
“什么問題?”貝勒問。
舒克說:“您徹底清楚戴西引薦的新產(chǎn)品了嗎?”
“是的,徹底清楚。”
“好,”舒克持續(xù)說道,“假如我哪里說錯(cuò)了,請(qǐng)糾正。我假定戴西的新產(chǎn)品很對(duì)您的食欲。”
“是的,你的假定沒錯(cuò)?!?/p>
舒克立刻轉(zhuǎn)向戴西:“現(xiàn)在,假如我哪里說錯(cuò)了,請(qǐng)糾正。我假定你十分期望貝勒塑膠公司成為你的客戶?!?/p>
“徹底正確?!?/p>
“既然是這樣,那我真實(shí)看不出戴西有需求再次訪問的理由?!睕]等貝勒答復(fù),舒克又接著說,“貝勒,可不能夠不為其他理由,僅僅看在我的體面上現(xiàn)在就與戴西簽合約呢?”
戴西理解舒克的暗示,當(dāng)即取出合同放在桌上。而貝勒也迅速地在合約上簽下了他的臺(tái)甫。
在上面這個(gè)事例中,戴西在朋友舒克的協(xié)助下成功地與貝勒塑膠公司的決策者見了面,看在一起朋友的體面上,客戶沒有回絕戴西,并讓他詳細(xì)地介紹產(chǎn)品。介紹完產(chǎn)品后,客戶也表明了認(rèn)同,但卻并沒有當(dāng)即做出購(gòu)買的決議,而是要在一周后回復(fù),生意人都知道,這種工作,一旦延遲,就會(huì)發(fā)生許多改變,一周的時(shí)刻就意味著多出一些失利的危險(xiǎn),但初次碰頭,戴西必定不合適對(duì)客戶的答復(fù)提出異議。這時(shí),幸而舒克及時(shí)協(xié)助,壓服客戶下定決心,當(dāng)即促成了買賣。由此可見,奇妙“借力”,借第三方的力氣來壓服客戶,壓服力是多么的強(qiáng)壯,這個(gè)事例也表現(xiàn)了“社會(huì)影響理論”這一心理學(xué)原理在生意場(chǎng)有著極大的用途。
那么,詳細(xì)而言,經(jīng)商,該怎么為自己贏得第三方,以便在需求的時(shí)分,奇妙“借力”,借第三方的力氣來壓服客戶,以此成功掙錢呢?其實(shí),答案很簡(jiǎn)單,那便是多交朋友,多與已有客戶打好聯(lián)系,詳細(xì)而言的話,生意人應(yīng)該做好以下三點(diǎn):
一、多與人交流,多交朋友
通常情況下,多與人交流是經(jīng)商知道新朋友最有用的途徑和方法。經(jīng)過一段時(shí)刻的交流,你就會(huì)對(duì)對(duì)方的各個(gè)方面進(jìn)行了解,漸漸地與對(duì)方熟悉起來,接著會(huì)發(fā)現(xiàn)更多的一起愛好或是其他一些類似的當(dāng)?shù)亍?/p>
二、自動(dòng)與朋友和已有客戶進(jìn)行愛情交流。
托付朋友或許已有客戶幫自己介紹事務(wù),這是一個(gè)生意人有必要把握的“借力”身手,就比方上面事例中的黛西,便是自意向老友舒克“借力”的。在日常往來中,生意人要多與朋友和已有客戶進(jìn)行愛情交流,增進(jìn)互相愛情,并且不要帶有太強(qiáng)的功利性。
三、朋友和已有客戶購(gòu)物時(shí)要盡量?jī)?yōu)惠。
當(dāng)朋友或已有客戶有意購(gòu)買產(chǎn)品時(shí),生意人要盡量給其供給最優(yōu)惠的價(jià)格。假如價(jià)格方面的確不能再優(yōu)惠了,那也要在盡可能的情況下贈(zèng)送一些小禮品。如此,時(shí)刻長(zhǎng)了,朋友和已有客戶天然會(huì)在需求的時(shí)分協(xié)助說話,幫你壓服其他客戶。